把长期过紧日子思想付诸行动
——bc贷官网集团形势任务宣传教育提纲
伴随着企业攻坚克难的实践,集团上下已充分感受到形势的严峻性、市场的残酷性和发展的紧迫性。在6月5日集团党政联席会议上,集团党委书记、董事长张升再次强调,要牢固树立长期过紧日子思想。 增强危机意识,长期过紧日子,是bc贷官网应对形势求生存的必然要求,是破解安全和市场双重压力的根本举措,是步出困境谋求发展的现实选择。不坚持长期过紧日子,就不能过上好日子。对此,集团各级组织和广大干部员工要有清醒认识,从而更加积极主动地把过紧日子思想付诸行动。
当前,受国际国内经济环境影响,我国煤炭及煤炭相关的钢铁、电力、建材等行业产能过剩严重,使煤炭市场需求锐减,煤炭经济形势严峻。今年1-4月份,全国煤炭产量11.5亿吨,同比下降2%,固定资产投资同比下降6.6%,煤炭产量和投资出现了近十年来少有的负增长;全社会煤炭库存3亿吨,是正常社会库存的2倍,库存高位显示市场供大于求;全国累计进口煤炭1.1亿吨,同比增长25.6%,煤炭进口持续增长,加剧了市场供大于求的态势;煤炭价格持续下降,目前还有下行的趋势,有关专家预测,未来3-5年,煤炭市场将处于买方市场主导。
市场步入寒冬,使煤炭企业效益大幅下降。今年前4个月,全国规模以上煤炭企业主营业务收入同比下降1.6%,利润同比下降43.6%,部分大型企业集团出现亏损,个别企业出现了贷款开资和压资、减薪的现象。据有关媒体报道,山西同煤集团、晋煤集团、焦煤集团已步入亏损,有多处矿井处于减产、半停产状态,一些新建矿井面临着一投产就亏损的尴尬境地。神华集团一季度营业收入同比增长0.1%,净利润同比下降1.3%。山东兖矿集团各级领导班子减薪20-50%,一线员工取消了所有奖金。河北开滦集团缩减劳动用工总量,一季度末实现用工94655人,比2012年底减少1687人。煤炭企业的生存状况短期内不会反转,寒冬期甚至会相对漫长。
bc贷官网集团属地质复杂、灾害严重、自身发展基础条件较差的老国有企业,人员多、包袱重、管理粗放、改革不到位,与同行业企业不在同一竞争层面,一遇到市场不好、煤价下降,就难以支撑和维系,前些年在煤炭高利润掩盖下的矛盾和问题,在市场下行的挑战中更加突显。今年1-5月份,集团商品煤销量1352万吨,同比减少144万吨;综合售价747.86元,同比下降91.94元;销售收入101.1亿元,同比减少24.5亿元。市场因素、自身矛盾和问题的相互叠加,使收入大幅减少,超亏严重,成本居高不下,资金日益紧张。目前,集团严格控制非安全生产性支出,大力开展节支降成活动,全员打响了应对危机的攻坚战。巨大冲击和严峻形势,逼迫bc贷官网必须树立长期过紧日子思想。
同时,过紧日子也一直被bc贷官网国家和民族看作是治国之道、兴业之基、持家之宝。从尚书教诲“克勤于邦,克俭于家”,到明人叮嘱“一粥一饭,当思来之不易,半丝半缕,恒念物力维艰”;从《左传》感叹“俭,德之共也。侈,恶之大也”,到诸葛亮崇尚“静以修身,俭以养德”;从墨子断定“节俭则昌,淫佚则亡”,到李商隐咏叹“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。千百年来,过紧日子精神始终被广为流传和颂扬,即便是经济再发展,也不能奢侈浪费,更何况bc贷官网现在面临的是雪上加霜的困难,更需要艰苦奋斗,过紧日子度难关。
党的十八大后,新一届中央领导集体高度重视厉行勤俭节约,反对铺张浪费的问题。习近平总书记反复强调,要牢固树立过紧日子思想。中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,其中不乏轻车简从、精简会议、力戒空话套话、改进新闻报道等勤俭务实的内容。中央经济工作会议上,主席台上没有绿色植物和鲜花,受到全社会的关注。全社会提倡少开一天车、少看一天电视、“光盘行动”等等,低炭、环保、节能,已成为当今社会的时尚。
回顾bc贷官网企业的历史,bc贷官网集团组建前的鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河等四个煤炭分子公司,有着百余年的开采史和数十年的建矿史,广大矿工在长期的生产生活实践中,曾积淀形成了“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献、特别能攻坚”、“一分钱掰成两瓣花”、“省下的就是赚来的”等过紧日子精神,bc贷官网坚持长年开展的增收节支、节约回收、修旧利废、小改小革等活动,就是对这种过紧日子精神的继承和发扬。
生活中,bc贷官网每个家庭每个人都要涉及吃、穿、住、行,都要考虑柴米油盐,吃不穷穿不穷,算计不到就受穷。“谁在平日节衣缩食,在穷困时就容易度过难关;谁在富足时豪华奢侈,在穷困时就会死于饥寒。”思前顾后,吃穿常有。精打细算,油盐不断。事实证明,大到一个国家、一个企业,小到一个家庭、每个人,树立长期过紧日子思想都显得尤为重要,不可或缺。
树立长期过紧日子思想,不是该花的不花了,该干的不干了,而是要通过精打细算,勤俭节约,把省下来的钱花在刀刃上;更是要转变作风,真抓实干,不断提高工作效率和质量。集团各级组织和广大干部员工,要充分认识和准确把握,进一步增强压力感、紧迫感和责任感,团结一心,坚定信心,真正把长期过紧日子思想付诸行动,见成效。
一要强化管理,抓实落靠过紧日子。管理是企业永恒的主题。只有管理上更加科学更加精细,才能把住关口,杜绝浪费,提高工作效率和质量。各分子公司各单位,要进一步加强安全管理,深刻吸取“3.11”、“3.15”事故教训,充分认识杜绝发生事故就是杜绝最大的损失和浪费,深入落实“一个提升、两个围绕、三个不要”等理念,强化重大灾害防治,加强安全基础管理,继续推进三大工程,对涉及安全发展的项目坚持投入不减、项目不变、标准不降。要进一步加强成本管理,落实全员全过程成本控制措施,切实从增加配采、提高煤质、减少无效进尺、节电节水、设备管理、劳动用工等方面节支降成,确保生产成本下降10%,管理费、非生产性支出和销售费用下降15%目标。要进一步加强工资分配管理,坚持量入为出,以收入和效率效益定分配,以绩效和贡献论奖罚,着力解决收入分配上的“大锅饭”问题,真正形成合理的收入分配机制。要进一步加强办公费用管理,精简各类会议和文件材料、严控事务性活动和外出考察学习、严格公务用车购置和管理、加强招待费控制,不讲面子、不讲排场、不劳民伤财,勤俭办一切事情。
二要转变作风,干部带头过紧日子。作风关系发展,作风关系成败。各级干部要充分认识当前面临的形势,消除坐等煤炭市场好转的思想、靠上级组织和部门来应对危机的思想、要国家政策支持来解决矛盾和问题的思想,牢固树立长期过紧日子过苦日子的思想,从自身做起、从现在做起,把过紧日子表现为一种务实作风,团结带动广大员工过紧日子。要深入贯彻落实集团《关于转变工作作风厉行勤俭节约的规定》,紧盯影响安全、改革、稳定和发展的重大问题和反映强烈的突出问题,轻车简从地深入基层、深入现场、深入群众,深入研究和解决阻碍发展的问题。要认真执行领导干部入井带班等规章制度,以身作则畅通政令,不打折扣、不做选择、不搞变通,切实做到用心、专心、尽心,讲实情、干实事、重实效。要把员工群众利益放在第一位,真情倾听员工群众呼声,尽力满足员工群众合理诉求,想办法解决员工群众实际困难,把“勒紧腰带”省下来的钱用在民生建设的“刀刃”上。要严格执行党风廉政建设责任制和廉洁从政若干准则,自觉履行“一岗双责”,崇尚节俭励志、节俭树德、节俭防变,在过紧日子中砥砺意志、锻造品质,影响和带动广大员工,形成凝聚人心、战胜困难的强大力量。
三要全员参与,兴起过紧日子之风。员工是企业的主体,是发展的决定性因素。面对前所未有的严峻形势,广大员工要把困难期想得再长一些,把困难度看得再大一些,进一步增强心理预期和承受能力,牢固树立长期过紧日子的思想,把过紧日子作为当前乃至今后一个时期的常态,养成过紧日子的习惯。要立足本职岗位,时刻关注安全,把做好安全工作看作是最大的勤俭、最好的增收,真正做到自己的安全自己管,他人的安全我也管,企业的安全人人管。要坚持从小事做起、从点滴做起、从自身做起,节约一滴水、一度电、一个顶冒、一个零部件,积极参与提合理化建议和增收节支创效活动,不断寻找自身的节约点、降耗点和增收点,为建设节约型企业做贡献。要坚持与企业同呼吸共命运,坚决维护企业整体利益,在精减机构人员、调整分配办法、深化内部改革等工作中增加理解和支持,真正理解支持企业过紧日子的措施和办法,把过紧日子表现为思想上的坚守、工作上的勤勉、生活上的乐观。
“千包万箱,非一耕所得,干天之木,非旬日所长。”只要bc贷官网正视现实,放眼长远,牢固树立过紧日子思想,一步一个脚印,不断强化和长期坚持下去,就会不断坚定发展的信心和决心,就会不断激发和集聚团结一心,共克时艰的正能量,就一定会在推进bc贷官网安全发展转型发展的进程中,创造更加美好的未来!(龙宣)