bc贷官网

东保卫矿重标准促管理保安全

    双矿公司东保卫矿把安全生产标准化工作作为基础性工作牢牢抓在手上，本着强基固本、动态达标的工作思路，坚持抓源头、抓细节、抓管理，实现上标准岗、干标准活，促进企业安全发展。

    这个矿健全完善了安全生产标准化工作标准体系、组织体系和制度体系，完善了安全生产标准化实施办法，把安全生产标准化状况纳入绩效考核范畴。矿党委围绕安全生产标准化工作，深入开展了“标准化党支部创建”活动，把本单位达标工作进展作为支部创建是否到位的依据，把达标完成的质量作为各类先优评选的第一道门槛，全矿形成了标准化工作齐抓共管的格局。

    这个矿先后施行了《矿领导班子成员包保区队安全生产标准化办法》《区队管理人员安全质量责任连带追究制度》，进一步强化各级管理人员抓安全生产标准化工作的责任意识。实行安监员、瓦检员包片包面责任制，把施工现场的质量标准与安监员、瓦检员收入挂钩，把月末验收结果与区队长以上管理人员收入挂钩，调动了区队管理人员抓达标的主动性。在此基础上，对现场查出的问题实行闭合整改管理，建立了问题日分析处理制度，牢固树立抓安全必须抓标准化的责任意识。

    他们加强对现场施工质量的动态管理，坚持平时检查、不定期抽查与月末验收相结合，在加强日常监督检查的同时，采取了跨班、蹲点等隐蔽式检查方式，对施工过程实施动态监控，重点工程重点盯靠，重点问题现场监督整改。该矿还组织开展机电设备、“一通三防”、提升运输、地面环境专项整治等专项整治活动，出台了标准化单价挂钩考核办法，将安全生产标准化工作与工资收入直接挂钩。推进区域管理负责制，将矿井作业区域按照管理责任权限划分到矿专业领导、区队干部和岗位职工，落实区域各级负责人检查和消除区域隐患的责任和区域各级负责人安全生产标准化的责任。他们还加强对区域违章违纪人员的滚动递增考核，对隐患滞留安全评价考核，落实对“区域标准化管理”责任的考核，落实对领导干部责任追究考核，通过强力推进区域负责制，逐步形成了“事事有标准、人人有责任、处处有人管”的长效管理体系。

    通过在安全生产标准化建设上的努力实践，这个矿安全生产标准化工作水平不断提高，现场作业环境更加安全，设备设施更加可靠，安全质量标准进一步提升 。（崔维江）