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——鸡西矿业公司开拓掘进驶入“快车道”

      今年首季，鸡西矿业公司克服节日放假停工及多方面不利因素，在提高单进水平，开展快速掘进工作上下力气、做文章，有效缓解生产接续紧张局面，为企业长远发展提供坚强保障。

      政策激励给予倾斜。为了促进掘进工作，提高单进水平，带动开拓掘进工作整体提升，鸡西矿业公司2019年继续制定了总进尺、开拓进尺、重点工程、创水平破纪录、万吨掘进率等多项考核奖罚政策，各矿井利用公司有利政策，调动管理干部和掘进一线员工的积极性，促进掘进各项指标有所提升。各矿井通过每月规划具备条件的重点队组组织单进创水平，以点带面促进整体提升。全公司一季度达到“4321”（综掘全煤400米，炮掘全煤连续化300米，炮掘半煤连续化200米，岩巷100米。）创水平队组共有15次/队，累计进尺2794米，涌现出东山矿101综掘队元月份完成553米、新发矿902掘进队三月份炮掘半煤岩完成228米、城山矿107掘进队元月份全岩完成127米等多个创水平队组。

      优化设计及强化管理。从优化掘进工艺，推广掘进连续化、半掘进连续化入手，杏花、城山等矿部分岩石工程均采用半连续化方式施工，用矸石仓或卸载坑缓冲排矸，工作面皮带连续运输，大大提高工作效率。在优化施工方案上，他们坚持支护密度、断面、坡度、工程量科学合理、节约易行。在实际生产中，提倡生产系统集中化，多煤层联合布置，简化生产环节，减少开拓系统工程量。

      在此基础上，他们从提高机械化程度入手，稳定综掘队组规模，进一步增大掘进机使用范围，以此提高单进水平。目前，鸡西矿业公司现有掘进队组116个，其中综掘队23个，覆盖了全部十个矿井。抓好现场管理。各矿井通过超前组织各生产环节，提前做好工作规划，做好生产准备工作，组织设备、人员，制定工期，合理有序进行工作衔接。制定了掘进搬家不停掘奖励政策，提高掘进搬家现场管理水平。提升系统能力。针对提升能力、通风能力不足的矿井或采区，公司通过现场调查分析，制定改造方案，通过系统改造，达到提能创效的目的。目前，已经完成平岗、城山等部分矿井地面翻矸改造及矿车升级工作，正在施工的新发矿西六采辅助运输道工程，公司将集中优势队组，确保兑现工期，尽早解决运输提升及通风能力不足的问题，保证矿井的长远发展。

      与此同时，鸡西矿业公司积极加大新装备、新材料、新工艺、新技术推广力度，为了优化生产环节，提高掘进工效，今年由公司组织试用推广了多个“四新”项目。主要包括：在城山矿实验使用了轻型锚索张拉机，具有轻便灵活、操作简单、可靠耐用等优点；在滴道盛和矿、平岗矿试用了BK-30型风动锚杆紧固器，通过大扭矩输出，提高锚杆支护质量，替代传统的加固方式，降低工人劳动强度；更新焊接经纬网加工工艺，提高产品质量，解决之前出现的强度不够、炮后损坏率高的问题，进一步加强开拓巷道支护质量。对于能够优化掘进工艺、降低劳动强度、缩短作业时间的“四新”项目，他们将陆续在各矿井推广使用。（辛海全）