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      这个矿制定下发了《峻德矿反“三违”管理办法》，成立了反“三违”工作领导小组，把反“三违”纳入一把手工程，党政同责、齐抓共管。召开专题会议，安排部署严重“三违”过七关相关工作。为确保反“三违”刚性执行，他们通过下发调查问卷、召开安全会议等形式，对《反“三违”管理办法》进行讨论，使职工进一步明确安全生产十条“红线”界定、严重违章行为界定及习惯性违章行为界定及罚款标准以及过“七关”流程内容，自去年以来，共下发调查问卷1500余份，召开专题会议6次。他们从抓区队日常工作入手，利用班前会、安全大课，通报严重“三违”过七关的每一起案例，观看安全事故警示教育片等系列手段，使职工从事故中受教育，得到启发，从而自觉远离“三违”，抵制“三违”，拒绝“三违”。

      这个矿严格执行“两个从严”管理规定，规范操作不打折。严格标准，对严重“三违”处罚、通报、教育、培训、反思、联保、帮带“七关”，关关有标准、关关有流程，切实做到处罚有单据、通报有记载、教育有影像、培训有试卷、反思有心得、联保有责任、帮带有合同，过“培训关”时，无论是一对一，还是一对二培训，培训中心都按规定要求认真完成所有授课内容。过“教育关”时，职工单位主要领导家访时，要求职工家属必须在场，不但要让职工认识到错误，更要让家属理解严重“三违”的危害。他们遵循全矿参与、全面落实的原则，系统抓线负总责，只要是严重“三违”人员，都严肃落实“过七关”各项规定；单位管面抓落实，在严重“三违”转化上，党政同责，全面执行“过七关”系列规定，各部门分工明确，各负其责，环环相扣，为做好过“七关”工作提供了有力保证。同时，严格执行对严重“三违”过七关人员的处罚，以及应承担连带责任人员，坚决做到铁面孔、刚执行。