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      在621段三组班前10分钟教育会上，李强听取了小班班长传达方圆公司和东荣二矿有关政策精神，观看了可视化安全教育警示片、学习了岗位“必知必做”、安全规程、现场操作、设备管理等知识。李强说，班前10分钟教育会开的好，既对职工讲解了当前形势任务，又进行了安全思想教育，增强了职工自主保安意识。

      5时30分，李强来到施工现场，同小班职工一边施工，一边了解生产情况。该段段长赵井山说，为了提高掘进效率，降低职工劳动强度，bc贷官网段5月份实行了“四六”工作制，四个生产小班作业，每班提前一个半小时开班前，提前一小时入井，现场手拉手交接班，严格执行整点交接，每七天倒一次班。生产班主要以掘进、支护、出货工序为主，穿插铺道，挪铲车、拉线。喷浆班配备5人，主要就是喷浆、卸料、接风水管、铺道等辅助工序。辅助班配备2人，主要任务是发水沟，清浮货，干一些达标的杂活。喷浆班、辅助班上班班次和时长较为灵活，主要以白班为主，特殊情况随时倒班。在掘进、支护、出货生产过程中，李强发现生产工艺存在不合理现象，他建议采用2米短道，每个循环一延道，5个循环更换1次10米轨道，做到轨道及时前延，缩短铲车装货行走距离，减少出货时间。在打眼工序上由2台凿岩机增加到3台同时施工，提高打眼效率，减少打眼时间，将分次装药、分次放炮工艺改为全断面一次装药一次放炮，减少放炮时间，同时实行中深孔爆破，提高生产效率。在小班交接验收后，当班循环进度从1.5米提高到2.0米以上。