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      他们始终把职工培训放在首要位置，坚持把安全培训从“五个方面”入手，一是深入基层，了解各岗位、各工种的特点和不足，针对不同岗位，不同工种，制定不同的培训计划，使广大职工在最短的时间，胜任岗位；二是及时掌握广大职工思想上的动态，文化上的差异，工作上的态度和学习强度的适应能力，制定内容详实，积极进取的工作目标，以“小进步带动大提升”。三是坚持理论与实践相结合方式，杜绝“纸上谈兵”而忽视实战能力，以“边学边问边操作”的方式，提高广大职工技能水平，促使广大职工懂得更“快”、学的更“牢”、能力更“强”；四是打破“老师讲职工学”的授教模式，提出取“百家之所长”、“互动式”学习新模式，大大提高了工作效率。五是坚持考核，对所学的知识进行测试，对学的好职工给予奖励，对不合格者进行再次培训，直至合格。