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干部管好“责任田”职工看好“三分地”

城山矿彻查安全隐患全覆盖

　　分阶段制定月重点隐患检查计划，做到检查一项，落实一项。对井下施工现场、技术管理、设备设施、安全关键区域的不正规操作行为，以及各施工环节和可能导致事故发生的危险源进行严细排查，努力消除各类安全隐患。这是鸡矿公司城山矿严格查处安全隐患的一些做法。

　　严格落实领导主体责任，采取安全重点区域领导包保责任制。面对复杂的生产现状，他们提出“深入一线找问题、深入一线除隐患、深入一线见效果”的工作目标，要求各级领导干部、管理人员必须把井下工作现场作为自己的“责任田”，切实掌握好当班井下的生产状况、安全条件、环境因素等情况，并加强对重点部位、重点工程、关键环节的检查巡视，坚决做到与职工同下同上。严格领导带班和区队跟班制度责任落实，采取不定期安全巡查督导法，对查出的安全问题坚决“零容忍”，哪里出现安全问题，由承包领导负主要责任，在第一时间、第一现场将发现的隐患及时消除在萌芽状态，真正做到“责任区域”无违章，无隐患，无安全事故。

　　他们严格执行生产一线手拉手交接班制度，对当班现场能解决的隐患当班人员未处理，接班人员坚决不予交接，彻底消除隐患遗留现象。对查出的隐患，安排专人督促各区科队、班组和有关职能科室及时予以整改落实，使各级管理人员时刻绷紧安全这根弦，做到对每天、每班的安全生产情况了如指掌、心中有数，确保将隐患消灭在风险预控状态。

　　为了充分发挥每名职工的安全把关作用，他们让全体职工积极参与到矿井安全大检查活动中去，全面开展矿井安全“四查”工作，做到每旬开展一次矿井安全大检查，每周开展一次专业组安全大检查，每天施工区队对所辖区域进行一次安全日检查，每班进行一次作业安全状况班检查，形成了层层抓安全，层层查安全隐患，真正做到了检查范围全覆盖，隐患排查不留死角、不留盲区、不留后患“三不留”，同时对查摆出的隐患按照“五落实”原则进行整改，从而在全矿上下营造了人人要安全、人人管安全的良好氛围。（郭峻熙）