平岗矿“班前讲堂”促班组管理提升
在鸡矿公司平岗矿采区小班班前会上，职工正围绕“综采支架错茬大，易掉矸、滚矸”这一问题，进行隐患处理征集，区长讲解完操作技术后，班组长又带领大家进行了提问和讨论，整个班前会大家各抒己见，在互相讨论中解决着问题，增长着知识与经验。
为进一步提高班组管理水平，这个矿以班组为单位，以“班前小讲堂”为平台。每天的班前会上，各区队开设以讲、学、论为内容的班前“开讲论坛”，要求结合现场工作实际，由区队长、班组长针对生产、安全、节支降耗、工艺创新、操作技术、处理故障、提高效率等方面遇到的疑难问题，每周确定1至2个主题开展活动。
为顺利实现“会上开讲”，从区队长、班组长到每名职工都要提前备课，针对涉及到的问题难易程度和分管范围，由职工轮流上台讲解，一人讲完后，其他人可以即兴发言，可以当场提问；回答不全面、不明白的由大家作补充。同时，各班组在每次活动结束后，都要评选出“最佳讲解人”予以奖励，以此激发普通工人参与活动的积极性。
为确保“班前讲堂”学有所获，该矿组织进行班组建设管理系统培训和班组建设管理制度培训，邀请专家为班组长做“如何做好基层管理”普及讲座，组织专业经验丰富的管理干部对班组长进行培训授课，就采、掘、机、运、通等知识对班组长进行全方位培训，提升了班组长综合素质。同时设立“班组之家”活动室，组织班组长开展经验交流、亮点展示、管理培训、知识竞赛等活动，先后开展了“重点隐患实景演示”等活动，取得良好效果。在加强班组长之间沟通交流的同时，畅通优秀管理经验的沟通共享渠道，促进了班组管理水平的提升。（郭峻熙）
