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集团公司安全生产视频会议强调

提高政治站位树牢红线意识压实安全责任

扎实开展安全生产专项整治确保取得实效

集团公司煤矿安全专项整治工作启动

　　11月26日下午，集团公司召开安全生产视频会议。会议传达贯彻落实了全国、全省安全生产电视电话会议及国家煤监局安全生产视频会议精神，对集团公司开展煤矿安全生产专项整治行动和抓好岁末年初安全生产工作进行安排部署。会议强调，要始终把习近平总书记关于坚持底线思维、着力防范化解重大风险的重要论述作为抓好安全生产工作根本遵循，务必提高政治站位，务必保持清醒的认识和高度的警觉，压紧压实各层级安全生产责任，正确处理安全与生产、效益、改革、发展之间的关系，采取有力措施，坚决防范和遏制各类事故发生，确保实现安全生产，确保实现整治取得实效，为建设新时代现代化新bc贷官网营造良好发展环境。

　　集团公司党委副书记、纪委书记沈霆首先传达了全国、全省安全生产电视电话会议和国家煤监局安全生产视频会议精神。集团公司党委常委、副总经理、总工程师、安全总监梁德代表集团公司党委就开展煤矿安全生产专项整治行动和岁末年初安全生产工作进行了安排部署。集团公司党委常委、副总经理金岩主持会议。集团公司领导梁刚、李月宏、刘东光出席会议。

　　会议强调，要充分认清切实抓好岁末年初安全生产工作的重要性和紧迫性。切实抓好岁末年初安全生产工作，是贯彻落实党中央、国务院领导同志批示指示精神的需要。岁末年初是安全生产关键时刻，要认真贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神，始终绷紧安全生产这根弦，切实把各项防范措施抓紧抓实抓到位；切实抓好岁末年初安全生产工作，是贯彻落实党的十九届四中全会精神的需要。集团上下要按照党的十九届四中全会《决定》要求，完善和落实安全生产责任和管理制度，建立安全隐患排查和安全预防控制体系，在强基固本上下功夫，在抓实安全标准规程每个环节的责任落实上下功夫，加快建立安全生产长效机制，不断提升企业安全和应急管理等方面工作的治理能力和水平；切实抓好岁末年初安全生产工作，是贯彻落实国家、省安全生产决策部署的需要。要全面落实党中央、国务院及省委、省政府关于安全生产批示指示和部署要求，紧紧围绕“防风险、除隐患、保安全、迎‘两节’”这条主线，全力开展安全生产专项整治，大打“奋战五十天全力保安全”攻坚战，坚决守住不发生较大以上事故的底线，力争实现安全“零死亡”，为全年平稳收尾、明年顺利开局，让广大职工群众度过一个欢乐祥和的“两节”奠定坚实的安全基础；切实抓好岁末年初安全生产工作，是正视当前安全生产形势的需要。要全面深入开展安全生产专项整治行动，系统排查重大安全风险，全面整治安全隐患问题，严厉打击违法违规行为，坚决遏制各类事故发生，确保安全生产形势稳定，确保整治行动取得实实在在成效。

　　在科学研判分析当前企业安全生产面临形势的基础上，会议就深入开展好安全生产专项整治和全力抓好岁末年初安全生产工作作出部署。

　　会议要求，要扎实开展好煤矿安全专项整治行动。要按照国家、省和集团公司《工作方案》和会议要求，细化具体实施方案，明确专项整治牵头部门，明确责任分工，明确检查对象、内容和要求，落实工作措施和时间表、路线图。各煤矿要强化主体责任落实，按照专项整治的内容和要求，全面自查自改。要结合实际，严格按照“十个一律”停产措施，加大督查检查工作力度，对发现的重大隐患，要一律停产整顿，一律挂牌督办，一律问责曝光。

　　会议要求，要坚决守住不发生较大以上事故底线。要紧紧围绕“零超限”“零突出”“零突水”“零发火”，强化目标管理，做到“三个紧盯”“四个严查”。即，紧盯重大灾害、关键环节的风险管控和灾害治理措施落实，紧盯《防治煤与瓦斯突出细则》《防治煤矿冲击地压细则》《煤矿防治水细则》的对标对表排查整改措施落实，紧盯矿井采掘接续、安全“三量”动态报表以及月度生产作业计划安排；严查重大灾害的程度、强度判定是否准确，严查重大灾害治理方案、措施是否符合法律法规标准的要求，严查重大灾害治理的措施是否得到全面落实，严查重大灾害治理效果检验是否准确。

　　会议要求，要持续推进“双重预防”机制建设。要树牢“没有风险意识、发现不了风险就是最大的风险”的理念。要坚持关口前移，每一个采掘工作面和每一处作业场所的安全风险，都要研究制定针对性管控措施；要充分发挥专业职能部门和专业技术人员作用，落实全员风险管控责任，特别要加强重大灾害因素、关键环节以及变化过程中的风险管控；要落实隐患排查制度，加强煤矿生产过程中风险和隐患的辨识管控；要加强工作督促和业务指导，开展重大风险分析研判，制定管控措施，落实管控责任，坚决做到不安全不生产。

　　会议要求，要强化现场安全管控。要做到“七加强一持续”，即，加强“一通三防”现场管理、加强冲击地压现场安全管理、加强顶板现场安全管理、加强防治水现场安全管理、加强供电和运输安全管理、加强关键环节现场安全管理、加强对所属矿井安全生产的管理，持续开展好现场管理打假专项活动。

　　会议要求，要大力推进安全基础建设。要合理安排生产计划，不超能力、不超计划、不超指标生产，做到采掘接续合理；要推进技术体系建设，健全完善以总工程师为首的技术管理体系，明确并落实总工程师相应的决策权、指挥权和资金使用权；要加快推进煤矿“四化”建设和“一优三减”，加快技术装备改造升级，优化矿井布局，简化矿井系统，科学劳动组织，确保入井人员符合要求；要推进安全生产标准化建设，推动煤矿安全生产标准化水平提档升级；五要持续抓好安全教育培训，开展从业人员和管理人员素质能力提升培训，强化自主保安，杜绝“三违”行为。

　　会议还强调，各权属公司要在抓好煤矿安全生产的同时，也要盯紧地面单位安全生产，抓实抓好易燃易爆物品、有毒有害物质和铁路交通、食品安全、防火防盗等方面的安全管控，严防各类事故发生。

　　集团公司副总工程师、组织部长、宣传部长，总部机关各部门总监、高级经理；集团公司权属企业副总师以上领导、安全生产相关部（科）室负责人；各煤矿（厂处）副总以上领导及安全生产科室负责人分别在主、分会场参加了视频会议。（闫英群）