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滴道盛和矿强化班组建设提素质保安全

鸡矿公司滴道盛和矿结合矿井安全生产实际，把班组建设作为夯实安全生产标准化基础工作的有力抓手，通过完善队组班组选人用人制度，加强职工理论和实践学习等，不断提高职工队伍素质，为矿井安全生产的持续稳定提供了保障。

      该矿本着优胜劣汰的原则，将一些安全意识强、思想道德好、技术水平高、一线工作经验丰富的职工调整到班组长岗位上；进一步强调班组长在现场安全管理方面的主导地位，不断增强班组长的责任意识，加强对班组生产任务的分解落实，让班组长腾出手来抓安全工作；定期组织各专业班组长培训，分工种、分系统对全矿班组长进行“充电”，切实提升班组长队伍业务水平和现场发现问题、解决问题能力，以及工作协调能力和创新能力；加大对班组长月度考核、季度评比力度，帮助班组长找差距找不足，加快班组长的成长进步。

      “职工是班组的‘小细胞’，班组管理水平的提升，需要依靠高素质的职工群体做支撑。”在培训教育上，该矿从增强班组职工安全意识和文化素质入手，不断深化班组安全危险预知活动；在培训上，充分利用班前会、安全培训、班组长管理培训等形式，不断强化安全教育和安全技能提升，为更好地推动全矿安全管理水平打下坚实基础；在管理上，从抓班组安全生产标准化入手，坚持在制度建设上下真功，在责任落实上下力气，并以区队、班组为单位，结合职工安全生产实际，重点抓岗位责任制、安全操作规程、劳动纪律等规章制度的落实和完善，通过强化矿井安全生产标准化建设，不断推动安全生产标准在现场的兑现落实。

   ;   该矿在班前会上组织人员对操作中遇到的问题、学习新知识中的难点进行剖析，确保有讲、有学、有讨论。同时，成立了生产组织型、技术攻关型等学习小组，定期对班组成员中的小绝活、小窍门进行总结，确保技术共享。在这种良好的学习氛围下，该矿涌现了大批安全型、管理型、学习型、技能型、效益型生产骨干。