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“在大门口那儿，给检查防疫的人员安把伞，别让他们测体温的时候淋到雨……”4月20日，天降小雨，鸡西矿业公司生活福利部工作人员在检查各矿防疫工作时，对杏花矿防疫工作提出了这个人性化的建议……

集团安全工作会议结束后，鸡西矿业公司迅速传达贯彻会议精神，并结合自身工作实际，针对近一段时期工作，制定了“提高安全保障能力，坚决消灭各类重大事故；轻重伤总人数同比下降20%；安全生产标准化建设实现规划目标，即：保持1个一级，新建3个一级，其余巩固二级标准化成果”三个总体目标。

围绕三个总体目标，这个公司要求各单位：要着力抓好疫情防控。面对当前输入性风险增加、无症状患者增多、潜伏期增长、疫情防控更加复杂的形势，要始终保持强烈的风险意识，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，慎终如始，突出外防输入、内防反弹重点，常态化落实好扫码、测温、戴口罩“三件宝”，做到标准不降、力度不减，把疫情防控工作做细做实，守住我公司无确诊病例这个来之不易的成果。要着力抓好灾害治理。强化瓦斯治理，坚持双“四位一体”综合防突措施，全面做好区域预测和效果检验，确保瓦斯治理措施到位。加强揭煤管理，认真组织学习掌握《黑龙江省煤矿井巷揭煤管理办法》，严把技术设计关，并成立揭煤、打钻专业化队伍，提高揭煤可靠性。加强水害防治，落实井下逢掘必探和探放水措施，并做好地面“桃花水”防范。加强井上下防灭火管理，组织开展好春季防火大检查，消除火险隐患。要着力抓好安全基础管理。大力推进标准化建设，通过月度检查考核、兑现奖罚、季度召开现场会推进，进一步提高工程质量。加强一通三防、局部通风、机电运输及重点薄弱环节管理，确保系统合理、安全可靠。认真开展安全集中整治工作，不断提升企业安全管理水平。全面推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，推进隐患闭合整改。加强安全教育培训，以“学规程、抓落实、强管理”为抓手，提高全员素质和安全技能。要着力抓好“四化”建设。坚持依靠技术上装备，加大“一优三减”的力度，研究投用全岩综掘机，并强力推进使用无极绳绞车。按照公司“四化”建设三年规划抓推进，在推进固定岗位点实行远程控制无人值守、洗煤厂集控系统改造的基础上，年末之前，公司采煤、掘进将各上一个智能化工作面，推进各矿不断向少人则安、无人则安的目标迈进。要着力抓好安全责任落实。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，层层压实安全责任，逐级传递安全压力，完善以责任制为抓手的链条式管理机制。强化问责力度，做到敢于较真碰硬，敢于担当负责，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的局面。

在公司安排部署后，这个公司所属各部门、各单位都针对本职工作、自身特点立即行动起来，用实际行动落实集团会议精神。公司新发矿利用早会、手机微信群等方式，向员工传递了当前严峻的形势，鼓励员工苦练内功、增强本领，干好本职工作。滴道十一井以“学抓强”活动为载体，组织开展瓦斯防治、防突、防冲等方面业务讲座，提升全员安全意识、规范操作行为。平岗矿在全面抓好防疫工作的同时，突出安全教育、隐患排查、现场落实、动态达标等安全管理重点，不断完善安全治理体系，扎实开展了安全生产专项整治活动……

来源/鸡西矿工报  文/范玉臣  编审/鄂俊光