——七矿公司铁东选煤厂在安全生产月中注重安全思想教育纪实六月，安全生产月全面启动。铁选厂面对疫情冲击，统筹做好疫情防控和生产经营工作，推进各项工作平稳运营，围绕“六抓六做”扎实开展安全思想教育，有效控制和消除人的不安全因素，卓有成效地促进安全生产，保证企业增效、职工增收。 铁选厂完善安全视觉文化，在职工经常出入路线地点，建立安全文化宣传阵地，张贴安全愿景、格言警句，清晰设置各类提醒、警示标识，健全安全视觉识别系统，对危险性的设备设施喷刷醒目颜色、悬挂“安全警示牌”，加强以厂区宣传橱窗、培训教室、班前会议室、电视电子屏幕为主的安全教育“一园地”建设，引导职工处处遵章守纪、时时自保联保互保。与此同时，发挥微信、公众号、抖音等新媒体作用，把安全理念渗透融入到安全教育的全过程，使其家喻户晓、深入人心，逐步成为全体职工的共同行为准则。在安全生产月中，铁选厂逐级细化分解安全生产主体责任，使之落实到每个环节、每个岗位、每名员工，建立党政齐抓共管、部门协调联动、基层单位具体落实、职工群众共同参与的安全思想教育责任体系，真正达到安全思想教育“事事有人管、人人有事做”。这个厂根据不同时期的安全重点，确定安全思想教育的目标和任务，层层分解落实到各级领导干部、责任部门、车间、班组及个人，逐级签订安全目标责任书，人人写出安全保证书、安全承诺书，形成压力层层传递、责任逐级落实。这个厂还结合新形势和新要求，制定《安全思想教育规划和责任制度》，明确10个车间党支部主责安全思想教育责任，形成全员、全方位、全过程抓安全思想教育的强大合力，确保了责任真正落实到位。与此同时，制定月度考核考核评价体系，考核结果与工资挂钩，促进大家提高了广大干部职工主动承责、人人尽责的自觉性，推动安全工作由“被动管理”向“主动尽责”转变。铁选厂在安全生产月活动中以“精、准、严、细”安全管理文化为指导，加强安全质量标准化建设，围绕“6S”管理健全考核长效机制，确保安全工作达到可控状态。加强班组安全文化建设，建立班组安全文化考评细则、班组长季度安全绩效考核激励机制，将优秀班组长纳入后备人才进行重点培养，鼓励生产骨干竞聘班组长；定期开展班组长安全业务培训，提高班组长业务能力。通过一系列举措，努力把班组建设成安全高效、凝聚人才、团结和谐的健康细胞，把班组长培养成政治强、业务精、具有现代意识的生产一线管理者，把班组员工培育成敬业、勤奋、创新的知识型员工，形成以文化促管理、以文化保安全的格局。铁选厂正确把握新形势下安全思想教育工作的特点和规律，探索科学实用的新方法、新载体，不断增强安全思想教育的针对性、实效性和贴近度，使安全生产月活动有的放矢。今年由于受疫情的影响，现场教育活动无法开展，这个厂便推行手机线上线下具有图文并茂的“兴矿学习”、每日安全一题等安全思想教育方式方法，做到季季有部署、月月有活动、天天不断线，较好地保证了教育效果。这个厂还注重人文关怀和心理疏导，针对疫情带给员工的心理压力，深入研究职工心理动态，靠微信平台开展读书、知疫情防护知识问答活动，培养了职工健康的心理素质和积极进取的人生态度，使职工精神饱满地投入到安全工作之中。 铁选厂加大安全过程考核和事前问责力度，推行安全重奖重罚的高压奖惩态势，对各类安全违规行为和突出问题，一律按“四不放过”原则从重处理；对履职不实、监管不严、措施不力的领导干部和责任人“事前问责”；对违规违纪的管理干部按照有关党纪政纪和企业安全文件等，严格追究责任，做到刚性制度、刚性落实、刚性考核，切实解决有制度无落实、有执行不到位、有责任不明确等问题。与此同时，这个厂强化过程督导，成立安全思想教育督导检查组，定期不定期深入车间，通过职工现场答题、查阅资料、座谈了解等形式，对安全思想教育工作，特别是贯彻上级安全指示精神、落实各项责任制等情况进行检查指导，提升安全工作成效。铁选厂充分发挥先进典型的引领作用，进行正面宣传，激发广大干部职工安全工作的正能量。这个厂坚持开展评选“安全标兵”、季度安全模范班组长等活动，并通过美篇等方式，不断增强先进典型的影响力和感召力，营造了人人学先进典型、赶安全质量、超安全业绩的良好氛围。这个厂还注重发挥反面典型的警示作用，广泛开展现身说法、大曝光等警示活动，加强“无事当有事”的居安思危教育、“小事当大事”的防微杜渐教育，确保警示高悬、警钟长鸣，真正使干部职工思想上受到震撼、心灵上受到冲击，不断增强关注安全、誓保安全的信心和决心。来源/七矿党委宣传部 图文/傅喜有 编审/鄂俊光
