原煤产量完成696000吨，比计划超产33000吨；总掘进进尺完成10083米，超掘1498米；商品煤销量完成52.38万吨，超计划6.88万吨,其中精煤完成30.09万吨，超计划8.59万吨……这是鸡西矿业公司在5月份只有22天工作日的情况下取得的可喜成绩，也是公司各生产矿井统筹抓好疫情防控和安全生产工作，提高生产效率，锁定目标，合理规划，强力推进的一个缩影。进入5月份，面对严峻的疫情形势和紧张的接续局面，该公司各矿井、各专业部室人员力量下沉，扛起保产担子，交出了战疫情、保安全、稳生产“三线”喜人的合格答卷。为了确保各矿井在安全的前提下完成生产任务，公司针对各矿井遇到的困难，逐项制定措施，确保了安全生产和正规循环。工欲善其事必先利其器。5月份,该公司在原有基础上进一步加大设备检修力度，确保采煤设备开机率，没有出现一起影响生产一小时以上的设备故障，保证了安全生产有序进行。在外围环境顺畅的前提下，其中杏花矿、东山矿更是取得了超产一万吨的优秀成绩。5月份，公司各矿井精心组织，周密安排，通过压力层层传递，任务细化分解，超额完成掘进任务。公司下达任务之后，各矿井根据水文、地质预报，科学分析现场条件，将生产任务分解至每个生产班组，再详细分解到每一天。同时要求每班、每天进行通报、考核，各矿区队之间形成了“赶比超”的良好氛围。同样的出勤，同样的条件，哪个区队完成的少、哪个区队完成的多，一目了然，对比各队组产生激励效应。5月份，全公司共有17个队组创水平，其中仅新发矿一家矿井就有7个队组创水平。5月份，是集团公司煤炭产品销售最难的一个月，全集团5月份安排销售计划209万吨，精煤只安排了63.7万吨的计划，鸡西公司精煤计划只安排21.5万吨。而5月20日鞍钢突然停装全集团精煤，24日本钢紧随其后停装，直接影响东山矿1/3精煤销售。鸡西矿业公司自销的三家精煤用户，受市场影响，为减少亏损，全部压缩生产，只维持在50%—60%生产，精煤消耗量减少，为缓解资金压力，都在尽量减少精煤库存。营销分公司销售人员经过多次沟通，三家公司克服自身困难，筹措资金，保量增量，凸显战略合作情谊。5月份，该公司自销精煤完成11.6万吨，回款率100%，刷新了上个月的销售记录，创近年来最好水平。5月份，鸡西矿业公司完成精煤销量30.1万吨，占集团精煤总销量39%，为实现集团公司全年工作目标，保障集团发展做出了贡献。来源/鸡西矿工报 文/商长庆 编审/鄂俊光
