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鸡西公司全面部署“百日安全生产工作”

   9月23日，距离年末还有整整100天之际，鸡西矿业公司以安全生产工作会议的形式对今年以来企业安全生产工作进行了总结，分析了存在的问题和不足，围绕实现全年既定的安全生产工作目标安排部署了“百日安全生产工作”任务，全力确保安全收好今年尾。
　　今年以来，在疫情冲击影响、煤炭市场价格下降、安全投入压力增大等大背景下，鸡西矿业公司紧紧围绕集团公司安全生产工作部署要求，直面挑战、砥砺奋进，安全生产工作总体呈现“两增两降一平稳”，即安全投入增加、安全三量增加，瓦斯超限次数和千人负伤率下降，疫情防控工作保持平稳。
　　为确保全面工作任务顺利完成，鸡西矿业公司对百日安全生产工作提出了“36字”总体要求，即重技术、防治灾，落责任、除隐患，抓现场、强管理，盯关键、严兑规，提素质、自保安，安全好、快发展。
　　结合百日安全生产工作，他们提出，要全面加强六项工作，坚持以安全管理实际成效，收好今年尾，为推动企业高质量发展提供安全保障。
　　一是提高政治站位，为年末收好尾筑强安全屏障，在思想上要增强政治定力，在工作上要严格落实主体责任，在措施上要细化落实到位。在心态上要杜绝侥幸心理。
    二是加大灾害治理力度，实施标本兼治，为年末收好尾创造先决条件，在瓦斯防治上，要加快实施系统优化改造；要严格执行“一矿一策”“一面一策”，要坚持“有掘必探、先探后掘”，要采取井下抽采与地面抽放并重。
    三是坚持技术先行，建立健全技术管理体系，为年末收好尾提供技术支撑，建立技术管理体系，建立技术体系建设方案，搭建专家科研平台，充分调动技术人才的积极性。
　　四是加快推进“四化”建设，推进机械化换人、自动化减人，为年末收好尾注入科技动力，进一步解放思想，坚定推进智能化建设的信心。
　　五是统筹兼顾，深化内部改革，以体制机制创新为企业实现安全生产奠定基础，为年末收好尾创造有利的发展环境。加快研究制定公司改革三年行动方案，抓好亏损单位治理工作。
    六是以“五知”主题教育为主线，充分发挥党建和思想政治工作优势，通过大学习、大讨论、大实践，进一步提振各级干部干事创业的精气神，积极引导广大干部职工时刻绷紧安全生产这根弦，为年末收好尾提供坚强保障。