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双矿公司双阳矿：“四环”联动遏制“三违”

   为进一步夯实安全管理基础工作，加强生产全过程安全管控，双矿公司双阳矿通过技术评比，强化监管，落实措施，规范生产作业行为等四个环节，狠反“三违”，进一步改善生产作业环境，及时消除各类安全隐患，确保了生产安全。

   技术评比强管理。修订完善了技术规程考核评比制度，建立了逐级作业规程和技术设计评比检查制度。按规定要求每季度开展一次评比活动。在单项工程、单位工程施工前，工程技术人员针对现场实际情况，认真编制符合生产实际，具有针对性、可靠性和可操作性的安全措施。在生产作业条件发生变化时，及时进行修改、补充和完善。生产技术部门每周对包片区域进行一次采掘工作面兑规作业写实。每月由总工程师组织专线副总及工程技术人员开展一次《作业规程》和技术措施专项审查活动，确保了安全技术规程有效贯彻和应用。

   多点齐动控“三违”。在采掘工作面设专职安瓦员对瓦斯煤尘、局部通风和安全质量管理进行三班检查，并由安检员对小班是否现场交接班、脱班漏岗和假检漏检等情况进行巡回检查，实行班组长、安瓦员联审小班安全质量评估，保证公平合理。此外，对临时性工程和零散作业工程的安全措施进行现场跟班安全监察，并对独立岗位和特种作业人员安全行为进行定期或不定期检查，规范了职工在生产过程中的不安全行为。对领导干部和职工出现严重“三违”行为的，采取强制军训、办班学习、记过、撤职、解除劳动关系等处罚措施，有效控制了“三违”行为的发生。

   安全措施严落实。通过日常监管，对安全措施不落实，不具备安全生产条件的采掘工作面立即停工整改，并追究相关人员责任。对有瓦斯突出危险的采掘工作面，执行“四位一体”防突措施，并严格执行“先探后掘”“先抽后采”规定。各监管部门认真执行防治水“十六字”方针，加强井上下、邻区、邻层的对照，做到逢掘必探，隐患不彻底消除严禁生产。严格执行《新面移交验收管理制度》，对瓦斯治理工程滞后，未经有效治理和系统不健全的采掘工作面，直至整改合格后方可组织生产。

   动态监察抓监管。在安全重点工程及特殊地点施工过程中，严格执行各级干部到现场指挥安全作业制度。与此同时，每旬组织一次专线监管人员安全质量大检查活动，重点加强对四点班、零点班及薄弱环节、关键岗位的安全监察。在巷道贯通、初次放顶、排放瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过断层等关键地点，做到了矿、区、段干部现场部署，现场指挥，有效保证了作业现场安全监管到位。