公司十一月份安全生产和技术经济工作会议强调
公司十一月份安全生产和技术经济工作会议强调
以严细务实作风抓好工作落实
全力推动企业实现高质量发展
赵维国出席会议并讲话
11月2日，公司召开十一月份安全生产和技术经济工作会议。会议以视频方式召开。会议总结了十月份安全生产和技术经济工作，安排部署十一月份工作任务。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国，党委委员、副总经理李春，副总经理、总工程师孙久政，总会计师刘丹，副总经理陈贵林，公司相关副总师出席会议。
赵维国在讲话时总结分析了10月份安全生产和经营管理工作，对做好下一步工作提出要求。要强化安全管理，进一步加强“三位一体”安全生产标准化建设，全面提高安全管理水平。认真践行安全发展理念，抓实风险防控，加大隐患排查治理力度，对查出的隐患剖析成因，明确整改责任，限定整改时间，切实把隐患和问题整改落实到位，打牢安全基础。要进一步提高职工教育培训质量，注重实训和实操测试。要强化顶板、防尘、防冲、防突和水、火、瓦斯等灾害治理，落靠各项技术措施，把未知变成已知，扩大“解放区”，为职工创造良好安全生产环境。要结合生产实际，超前谋划，科学制定“四化”建设方案，加快“四化”建设步伐。强化班组建设，落实班组长“五项权力”，调动班组自主管理积极性。扎实开展安全警示教育月活动，丰富内容、创新形式，全员制定安全目标，利用班前时间进行座谈交流，时刻提醒职工在自身不受到伤害的同时不伤害他人，增强全员自主保安意识，确保公司安全生产形势持续向好。
赵维国强调，要突出抓好开拓掘进工作，发挥重点队组作用，优化布局设计，抓实正规循环作业，调动职工生产积极性，提高单进水平，保证生产接续。要加强人才队伍建设，用好相关政策，建立吸引人、留住人、培养人的机制，为企业健康可持续发展奠定基础。充分发挥内部市场化作用，不断完善价格体系，兑现考核，增加职工收入。要加强设备盘点，提高设备利用率。抓好矿井瓦斯和水排放管理，确保达到环保要求。要强化煤质管理，针对不同煤质，严格分装分运，实时监测监控，提高产品质量，增加销售收入。
赵维国强调，各级领导干部要发扬严细务实的工作作风，真抓实干，大兴学习之风、研究之风、落实之风，坚持问题导向和目标导向，提高发现问题和解决问题的能力。要严格执行区域负责制、岗位责任制，加大考核力度，对不作为、慢作为、不落实的领导干部从严问责，通过全员作风转变，层层落实责任，全力推动企业实现高质量发展。
李春主持会议并提出要求。要做好冬季防寒工作，严防冻井事故，保证安全生产。加快推进煤矿智能化建设，努力打造本质安全型矿井。发挥“三结合”研究工作室作用，增强责任意识，加强顶层设计，提高效率效益。强化生产组织，提高工时利用率。加强干部队伍建设，提高干部带班入井质量。
陈贵林在讲话时要求，要以安全警示教育月活动为契机，加强隐患排查治理，细化措施，超前防范重大隐患和风险，进一步做好三级地质保障工作。要加强掘进管理，突出抓好“三位一体”安全生产标准化建设，提高支护质量，严格落实光爆施工工艺，抓实正规循环，实现安全、优质、快速。强化“三大设计”，重点做好工艺设计，制定准确可行的施工图表，保证系统合理可靠。强化现场管理，做到物料码放整齐、文明生产。要建立完善设备包机制，推进精细化管理，做好设备维修保养，提高开机率。
会议通报了各矿十月份轻重伤和奖罚情况及安全高效矿井建设、采煤系统、掘进系统、地面场存煤、煤质、材料兑现、设备维修、沿空留巷和进尺验收考核等情况。
公司相关副总师、公司有关部室及单位负责人分别就做好十一月份工作提出意见和建议。
各生产矿、方圆公司、机电设备安装公司总结分析了十月份工作，汇报了十一月份重点工作安排。双阳矿、集贤矿党委书记就确保实现十一月份安全生产目标，做好宣传发动作表态发言。
公司有关部室及单位负责人，各矿矿长，采煤、掘进、机电副矿长，总工程师，方圆公司、机电设备安装公司有关负责人分别在主分会场参加会议。（周中财 韩义明）