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宫延明在机关服务中心、东荣三矿调研检查工作时强调

转变观念强化管理推进“四化”建设

为企业实现高质量发展提供科技支撑

11月10 日，公司党委书记、董事长宫延明先后到机关服务中心、东荣三矿调研检查工作，对进一步加强经营管理、提高服务质量、推进“四化”建设、为企业实现高质量发展提供科技支撑等方面工作提出要求。

在机关服务中心，宫延明查看了会展中心多功能厅和宾馆接待大厅大屏幕播放效果，详细了解会务接待、经营管理等情况。宫延明强调，要转变经营思路，以服务企业、服务职工群众为出发点，与公司工会携手合作，努力把会展中心和宾馆打造成“职工之家”“劳模之家”，有计划地组织劳模、生产骨干、技术能手来度假疗养，让职工共享企业发展成果。要充分发挥地理位置、名牌效应、优质服务等优势，拓宽经营种类，形成集“度假疗养、学习培训、休闲娱乐、特色餐饮”等为一身的综合服务体。要认真审视企业定位，突出打造拳头产品，坚持质量第一、诚信经营、品质服务，实现健康可持续发展。要紧跟时代发展步伐，创新融合发展，在硬件投入上与国际行业标准接轨，打造高品质环境，在软件上突出服务升级，提升队伍素质，增强企业凝聚力。

在东荣三矿安全生产指挥中心，宫延明观看了《东荣三矿“四化”建设工作简介》PPT课件，对该矿利用课件讲解与大屏幕同步展示“六大监测、五大监控、一广播系统”图像的创新做法给予好评。他说，通过课件讲解和大屏幕展示，清晰展现了东荣三矿推进“四化”建设的工作成果、现阶段矿山监测监控系统实际运行和智能化掘进装备应用情况。

宫延明强调，要进一步提高认识，将思想和行动统一到煤矿智能化建设上来，在各系统、各区域、各岗位及机台都要做好智能化改造升级工作，以时不我待的奋进节奏抢占行业领先位置，持续加快煤矿“四化”建设步伐，满足企业高质量发展需要。要以“优化主辅运输线、提升掘进单进”为目标，突出目标导向、问题导向，深入谋划自动化、智能化建设工作，克难攻坚，深挖内潜，为矿井智能化装备应用、信息化集成管理奠定基础。要深刻认识推进“四化”建设是优化井下用工的有效手段，是全面贯彻落实国家“一优三减”工作的具体体现，是倒逼煤矿企业加强管理、加快装备改造升级、淘汰化解落后产能的有力推手。国家煤监局已经将矿井单日入井人数超千人列为重大安全隐患，深入分析井下生产环节用人结构、矿井生存发展，必须在提高机械化、自动化上减少用人，在装备智能化上提高采掘单产单进。要紧跟行业发展大趋势，抓好装备改造升级，优化工艺系统，全员、全方位、全过程推进煤矿智能化建设。（刘学海）