公司十二月份安全生产和技术经济工作会议强调 严格质量标准打牢基础 强化管理提高效率效益
公司十二月份安全生产和技术经济工作会议强调
严格质量标准打牢基础 强化管理提高效率效益
赵维国出席会议并讲话
12月2日，公司召开十二月份安全生产和技术经济工作会议。会议以视频方式召开。会议总结了十一月份安全生产和技术经济工作，安排部署十二月份工作任务。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国，党委委员、副总经理李春，副总经理、总工程师孙久政，公司相关副总师出席会议。
赵维国在讲话时总结分析了11月份安全生产和经营管理工作，对做好下一步工作提出要求。各级领导干部要树立法律法规意识、规程意识、标准意识，深入学习煤矿“一规程三细则”“三位一体”安全生产标准化体系和《煤矿重大事故隐患判定标准》，通过强化学习培训，组织考试，推动各级管理人员重制度、敬规则，自觉遵法学法守法用法，全面对标对表、自查自纠、整改落实，提高从业人员法治意识和法规执行力。要强化红线意识、底线思维，树牢安全发展理念，完善各项安全管理制度，全面分析风险隐患，强化风险管控，提高自主管理能力和应急处置能力。要坚持注重实训，研究制定好安全教育培训实施方案，增强职工安全意识，做到自主保安。要加大灾害防治力度，超前做好水、火、瓦斯、顶板、防尘管理等工作，严格落实各项技术要求，有效化解各类安全风险。要对照《煤矿重大事故隐患判定标准》认真排查风险隐患，抓好闭合整改，打牢矿井安全基础。
赵维国强调，要优化系统布局，加快“四化”建设步伐，积极发挥重点队组作用，强化生产组织，抓实正规循环作业，提高效率效益，增加职工工资收入。加快重点开拓系统工程施工进度，确保采区接续正常平稳，满足安全生产及中长远发展需要。要树立大局意识，落实落靠技术措施，严格按照标准施工，加大考核验收力度，提高掘进施工质量，做好“交钥匙”工程，保证安全“三量”，实现开拓进尺由量变到质变。要充分发挥内部市场化有效机制，完善价格体系，制定分配激励政策，兑现考核，调动职工节支降成和创效积极性。要加强煤质管理，严格分装分运，抓实过程管控，保证煤炭产品质量，增加销售收入。同时，各部门要认真做好明年预算工作。
赵维国强调，各级领导干部要认真学习贯彻党的十九届五中全会精神，积极践行新发展理念，转变作风，廉洁从政，真抓实干，不断破解工作难题，开创工作新局面。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，在保证安全的前提下，实现增收创效，推动企业实现高质量发展。
李春主持会议并提出要求。要认真分析影响生产的主要原因，制定有针对性措施，补齐短板，避免类似问题重复出现。要强化责任意识，发扬煤矿人特别能吃苦，特别讲奉献精神，对重点工程落实干部跟班管理制度，强化生产组织，提高工时利用率，确保生产有序进行。特别是对特殊作业地点，根据现场变化，超前研判，精准施策，全力抓好安全生产工作。要加强材料管理，堵塞漏洞，实现节支降成。
会议通报了各矿十一月份安全考核、专项资金计划完成，采煤、掘进、机电系统，煤质、材料兑现、沿空留巷、进尺验收及采煤、掘进、机电副矿长，总工程师量化考核情况。
公司相关副总师分别就做好十二月份工作提出意见和建议。
各生产矿、方圆公司、机电设备安装公司总结分析了十一月份工作，汇报了十二月份重点工作安排。新安矿党委书记就确保实现十二月份安全生产目标，做好宣传发动作表态发言。
公司有关部室及单位负责人，各矿矿长，采煤、掘进、机电副矿长，总工程师，方圆公司、机电设备安装公司有关负责人分别在主分会场参加会议。（周中财）