宫延明在双阳矿调研检查工作时强调 认真总结今年工作科学谋划明年目标 坚定信心补短板强弱项推动高质量发展
宫延明在双阳矿调研检查工作时强调
认真总结今年工作科学谋划明年目标
坚定信心补短板强弱项推动高质量发展
12月13日，公司党委书记、董事长宫延明在双阳矿调研检查工作时强调，认真做好今年工作总结，深入分析查找影响和制约企业发展的根源，补短板、强弱项，科学谋划2021年各项工作目标任务，推动企业高质量发展。
在调研座谈会上，宫延明听取了双阳矿今年主要工作完成情况和2021年工作规划情况汇报，对做好下一步工作提出要求。
宫延明强调，要认真总结分析2020年各项工作，打开系统深入剖析，突出细节，精准查找短板弱项。既要把区域自主管理等好经验好做法在新的一年继续传承发扬，释放更大的动能，还要深入查找制约企业发展的症结，只有把症结找准、找对、找到位，汇集众智，精准发力，干部职工才能看到2021年的希望。这不仅是发展问题，更是生存问题、民生问题，一定要站在讲政治的高度，本着对企业发展负责的态度，踏踏实实、认认真真做好各项工作总结分析。
宫延明强调，双阳矿干部职工要勇于承担时代责任，跟上时代发展步伐，坚定信心，迎难而上，万众一心，坚决打赢打胜2021年翻身仗。要转变观念，坚决摒弃传统落后守旧思维，与时俱进，用新思想、新理念、新机制指导安全生产。要在加强重点队组建设上下功夫，通过配强班子、建好队伍，使其更好地发挥作用，围绕重点队组生产接续，做好“三大设计”，提升防灾治灾效果，创造绿色“解放区”，超前做好生产准备、材料准备、后配套准备，确保重点队组专心生产，释放包机制、内部市场化等先进机制功效。要强化班组建设，严格落实班组长“五项权力”，完善小班分配制度，真正释放班组活力。要转变设备重检修轻保养的做法，把重点放在日常保养维护上，使节省下来的费用变成包机责任人的收入，激发包机人员工作积极性，提高设备开机率。要通过运用新设备、新技术、新工艺，技术经济一体化，保证成本最优化、效益最大化，发挥“三结合”研究工作室作用，在做好“三大设计”、确保正规循环的同时，对生产中遇到的难题进行全面攻关。要提高掘进总量，坚定不移抓好每一天、每个班，保证生产接续。要高度重视地质勘测工作，加大监测监控设备投入，向全面打造地质构造透明化方向迈进，用更清晰、更精准的数据，靶向制定防灾治灾措施，坚决把危险区变成“解放区”，让职工更加安心、放心地工作。
宫延明强调，加强煤矿现代化建设是企业发展的现实需要，更是时代发展的要求。在“四化”建设中，不能好高骛远，要结合实际在机械化和自动化上下功夫，用机械化换人、自动化减人，提高生产效率，降低队组人数和用工总数，增加职工收入，树立煤炭企业新形象，推动企业高质量发展。（赵晓光）