宫延明在东荣一矿调研检查工作时强调 创新方法科学规划 推进管理提档升级
宫延明在东荣一矿调研检查工作时强调
创新方法科学规划 推进管理提档升级
12月26日，公司党委书记、董事长宫延明到东荣一矿调研检查工作，对创新工作方法、加强队伍建设、科学规划明年指标、抓实生产接续、推进管理提档升级等方面工作提出要求。
宫延明在听取东荣一矿今年主要工作完成情况及明年规划汇报后，对做好下一步工作提出要求。宫延明强调，要提高认识，理性思考，加强思想政治建设，坚定不移地践行党的群众路线，切实将“一切依靠群众、一切为了群众”思想扎根到生产实践中，深挖思想深处与之矛盾的问题，紧紧围绕煤矿安全生产、经营管理，创新工作方式方法，为职工群众创造安全高效的作业环境。要时刻关注职工队伍思想动态，及时化解一切矛盾问题，保持队伍战斗力。要加强思想政治教育，培养好年轻干部，努力打造一支高素质技术人才队伍，为加快煤矿智能化建设奠定基础。
宫延明强调，必须坚持目标导向、问题导向，推动企业内涵发展。要认真查找影响和制约安全生产的症结，深入剖析产生问题的原因，努力化解生产经营难题。紧跟时代发展步伐，抓实智能化装备应用，发挥先进装备功效，持续推动企业高质量发展。要尊重采场自然条件规律，通过科学治灾与技术改造，开辟安全生产“解放区”。各专业、各系统要把精力放在干好本职工作上，将功夫用在提高标准作业上，各司其职，下决心、用真功提高职工现场实操能力。要提高入井带班质量，善于发现问题，查找产生问题的原因，及时处理解决，确保生产全过程安全可靠。要真正发挥“大师工作室”作用，做到工程师、工艺师和技师相结合，以科学严谨、务实创新的精神，抓好工程设计、施工流程，严格按标准操作，不断提升精细化管理水平，推动企业治理体系和治理能力现代化。
宫延明强调，要科学规划明年指标，结合实际深入分析研究，紧紧咬住规划产量、进尺目标不放松，合理布局，发挥重点队组作用，抓实生产接续。要全面实施设备全生命周期管理，突出设备标准化管理和责任制落实，确保设备安全可靠运行，提高开机率。要推进设备包机制管理提档升级，学习借鉴同行业先进经验，抓好小班设备维护保养，取消检修班，提高生产效率。要高度重视掘进生产，发挥综掘重点队组作用，消灭低进队组，提高单进水平。 （刘学海）