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赵维国在公司经理层研究工作会议上强调

完善措施强化管理 超前谋划增收创效

12月27日，公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国主持召开经理层研究工作会议，就沉陷区土地复垦、2021年各项经营指标和经营考核管理办法等工作进行专题研究。公司党委委员、副总经理李春，副总经理、总工程师孙久政，总会计师刘丹，副总经理陈贵林、刘忠启，公司相关副总师出席会议。公司相关部室及单位负责人参加会议。

赵维国在讲话时强调，要认真做好土地综合治理工作，成立专门组织机构，明确职责，协同配合，超前做好沉陷区土地复垦规划设计和施工论证，按照施工路线图，严格施工标准，加快土地复垦进度，修复矿区生态环境。同时，要开展调查研究，在充分协商的原则下，积极利用法律程序妥善化解矛盾。  

赵维国强调，要积极转变观念，处理好量与质的关系，既要注重煤炭总量，更要强化煤质管理，做好煤质指标测算，积极调整煤炭产品结构，提高煤炭产品附加值，实现增收创效。要强化自主管理，加强队伍建设，优化人员结构，在保证安全的前提下，多出煤、出好煤，稳定产量规模，推进安全高效矿井建设。要抓实开拓掘进施工质量，严格考核验收，保证生产接续，为灾害治理赢得时间和空间。 

赵维国强调，明年各矿现场条件变化大、不利因素多，生产经营压力大。要树立全局观念，进一步统一思想，坚定信心，齐心协力，层层传递压力，认真测算明年各项经营指标，苦干实干，大力推行精细化管理，通过躲峰填谷、减少材料消耗，严格控制吨煤成本，增加职工收入。要加大设备维修力度，积极制定激励政策，鼓励职工做到能用尽用、能修尽修，确保实现节支降成。要严格落实各项制度措施，简化程序，吸引人才，稳定一线人员总量。要进一步完善细化安全考核管理办法，制定激励政策，调动职工安全生产积极性，自觉做到兑规作业，安全生产。地面生产经营单位要消灭亏损，费用单位要强化管理，严控各项费用支出。

李春、孙久政、刘丹、陈贵林、刘忠启分别结合分管工作，对做好下一步工作提出意见和建议。公司相关副总师就有关具体工作提出建议。

公司相关部室及单位负责人汇报了沉陷区土地复垦方案、2021年各项经营指标测算及经营考核管理办法（总则）制定情况。（周中财）