公司一月份安全生产和技术经济工作会议强调 落靠责任强化管理 降成提效确保安全
公司一月份安全生产和技术经济工作会议强调
落靠责任强化管理 降成提效确保安全
赵维国出席会议并讲话
1月2日，公司召开一月份安全生产和技术经济工作会议。会议总结了2020年12月份安全生产和技术经济工作，安排部署2021年1月份工作任务。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国，党委委员、副总经理李春，副总经理、总工程师孙久政，副总经理陈贵林，公司相关副总师出席会议。
赵维国在讲话时指出，过去的一年，在广大干部职工和家属的共同努力下，公司实现了年初既定的各项工作目标。新的一年已经开始，公司各项工作任务目标已经确定，希望全体干部职工在新的一年里，按照习近平总书记在新年贺词中指出的“咬定青山不放松，脚踏实地加油干”，努力实现“七新”目标，确保“十四五”规划开好局、起好步，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。
赵维国强调，安全生产是煤矿一切工作的基础。要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，树立人民至上、生命至上理念，做到“党政同责、一岗双责，失职追责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”，切实提高全体干部职工安全责任感，落靠安全主体责任，确保职工生命安全。要加强规程、技术标准和实施细则学习，提高自身业务素质，在实际工作中严格按标准作业。认真开展好“学法规、强兑规、严执法”活动，严格落实法律法规，带头执行法律法规，做到学法、遵法、用法、守法，加快企业安全法治建设，提升安全治理能力。加大“四化”建设力度，各矿以三年规划为目标，强化技术支撑，推进安全高效矿井建设。集中精力治理重点灾害，把安全工作重心放在施工现场，把主要精力放在发现问题、研究问题、解决问题上，不走形式，随时对现场实际情况作深入分析，找出安全工作中的短板，并制定出解决问题的办法和预防问题的措施，踏踏实实地把安全工作做好。同时，对照标准认真排查风险隐患，抓好闭合整改，打牢矿井安全基础。加强安全自主管理，抓好岗位自律，有针对性地加强安全法律法规教育，使职工认识到遵章保安是法律法规的要求、搞好安全生产是对自己负责的道理，做到现场按章作业、正规操作，实现自主保安。加强安全生产标准化体制建设，通过打造重点队组、样板工程，树立典型，以点带面，促进矿井安全生产标准化建设稳步提升。
赵维国强调，要加强生产经营管理，抓好生产准备、掘进进尺，合理规划“三量”，保证正常生产经营秩序。要围绕生产目标，深入查找分析施工工艺、劳动组织、后配套服务等方面存在的问题，采取切实可行措施，抓好整改落实，进一步提高正规循环率。要把内部市场精细化管理、包机制和设备全生命周期管理相结合，加强设备维修保养，提高开机率。要发挥班组长作用，用内部市场化机制保证工资分配合理透明，进一步调动一线职工生产积极性，提高生产效率。要进一步解放思想、转变观念，认真钻研技术和业务知识，科学组织生产，优化生产工艺，增强系统能力，充分发挥综采优势，稳定生产规模。要切实提高成本意识，严格对标管理，细算经济效益账。要强化煤质管理，加强源头控制和洗选过程管控，充分释放质量好、有效益的安全产能，降低生产成本，实现效益最大化。要加强职工队伍建设，严格按照公司文件要求，加大干部职工量化考核力度，尤其要抓好重点队组建设，充分发挥重点队组作用，打牢安全生产基础。要抓实内部市场化管理，严格考核，调动职工节支降成积极性。要增强服务意识，强化现场技术指导，做到零距离、零影响服务，确保公司各项工作目标任务实现。
赵维国强调，各级领导干部要带头转变作风。领导干部是作风建设的组织者、管理者、推动者，是作风建设的关键，关系到公司各项工作的质量，公司纪委、组织、安全部门尽快研究，拿出一个方案，通过开展落实干部作风转变会战，保证安全生产和各项任务目标完成。
李春主持会议并提出要求。要认清形势，加强干部队伍建设，提高干部入井带班质量。加大考核力度，发挥各级干部带头作用，靠前指挥，真抓实干，确保实现元月开门红。要层层落实包保责任，做到一级带一级、一级管一级、一级看一级，加强现场管理和过程管控，对违章指挥、违章作业及习惯性违章等行为严肃处罚。要高度重视重点工程建设，对重点安全工程、隐患治理工程和设备安装回撤等明确施工期限、责任人。要发挥“三结合”研究工作室作用，将技术与现场结合起来，提高效率效益。要实时掌控井下安全生产状况，及时发现问题、解决问题，确保安全生产。
孙久政对进一步加强技术经济工作提出要求。要进一步抓好防灭火工作，针对内外因火灾隐患开展联合大排查，重点对机电设备运转环境、采空区、采区封闭区域、运输皮带温度升高的地点进行排查，确保安全生产。要上齐上全一氧化碳探头监测设备，做到实时监控，发挥预测预报系统作用。要加大灾害防治力度，超前做好瓦斯、煤尘、防灭火管理，严格落实各项技术措施，超前化解各类安全隐患风险。加强瓦斯防突管理，保证防突综合措施落到实处，加强瓦斯综合利用，对瓦斯抽采利用量、瓦斯治理工程和推广项目实施考核，严格落实奖惩制度。
陈贵林就进一步加强掘进工作提出要求。各矿要围绕掘进生产目标，超前谋划，优化布局，坚决打好元月份掘进进尺攻坚战。要抓好重点工程建设和重点面接续，严格按标准施工，保证工程质量。要加大设备检修保养力度，配齐各种型号配件，提高设备开机率。要抓好重点队组建设，抓实基础管理，利用好激励政策，坚定不移完成元月份掘进生产目标。要加快采面系统设计审批，各部门要高度重视，积极配合协调，把采面系统设计进一步完善，保证生产接续。
会议通报了各矿2020年12月份轻重伤和奖罚情况及采煤系统、掘进系统、地面场存煤、煤质、材料兑现和设备维修考核情况。
公司相关副总师、公司有关部室及单位负责人分别就做好2021年1月份有关具体工作提出意见和建议。
各生产矿、方圆公司、机电设备安装公司总结分析了2020年12月份工作，汇报了2021年1月份重点工作安排。
公司有关部室及单位负责人，各矿矿长，采煤、掘进、机电副矿长，总工程师，方圆公司、机电设备安装公司有关负责人分别在主分会场参加会议。（张宪臣）