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销售公司“五强化”筑牢抗疫防线

为进一步做好新冠肺炎疫情常态化防控工作，强化“外防输入、内防扩散”防控措施，销售公司党委慎终如始狠抓疫情防控，压实主体责任，筑牢防控防线，以战时状态，迅速反应、有效推进，积极做好疫情防控、引导、防护等工作，坚决实现“零风险”“零疫情”目标，为打赢疫情防控阻击战提供政治保证和组织保证。

一是强化思想引导。深化宣传教育，进一步统一思想，增强防控意识，提高防控水平，通过微信工作群、楼内LED电子屏、宣传条幅及制作防疫手册、录制疫情防控知识音频等形式，多渠道宣传防疫知识。同时，组织金牌宣传员进煤场深入开展常态化疫情防控宣传教育，组织职工学习防疫相关知识和有关规定；通过线上与线下宣传教育相结合，强化疫情防控舆论引导，培养职工良好的卫生习惯，主动学习防疫知识，强化自我防护意识，推动疫情防控工作落实落细。

二是强化责任落实。销售公司党委召开3次疫情防控工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于做好常态化疫情防控的重要指示精神，严格落实集团公司和双矿公司关于疫情防控工作的要求，进一步强化常态化疫情防控措施落实。针对本土疫情呈零星散发和局部聚集性疫情交织叠加态势的实际，销售公司迅速行动，立即完善疫情防控工作方案、应急预案，严格执行外出请销假制度，严格落实“三看”“三不”“三件宝”防控举措，卡口加大登记查验力度，做好扫码、测温、登记等基础工作，坚持日常消杀、开窗通风等防疫日常工作不放松，职工日行动轨迹严格执行上下班“两点一线”规定。

三是强化精准排查。把“防输入”作为当前防疫的重点，严格排查外出返双职工及家属行动轨迹，坚决杜绝瞒报、谎报、不报、迟报等情况，发挥群防群治作用，在原有网格化管理基础上，进一步完善网格化管理体系，织密织严防控网络，做到精准排查全覆盖、无盲区。当前共成立二级网格6个、网格员12人，三级网格19个、网格员37人，做到对返双职工及家属身体状况清、来往行程清、接触人员情况清，做好台账登记，严格落实“四早”防控措施。

四是强化督导检查。细化包保制度，下发了《销售公司关于加强疫情防控和安全生产工作开展精准包保检查的通知》，由党政主要领导担任组长，重新成立了9个包保督导组，分工包保各科室、各煤场，深入开展督导检查。各包保组领导对所包保科室、煤场职工及家属外出、返双情况进行详细调查，对出现私自外出、返双等不报备的职工及家属进行逐级追查追究责任。各包保组对集中隔离和居家隔离的职工严格掌握信息，加强管控。同时，发挥“党员防疫督查队”作用，每日对卡点（门卫）、食堂等重点区域、岗位进行重点督导检查，检查疫情防控“三看”、消毒、通风等日常落实情况，检查防疫各项制度及相关规定执行情况，及时消除风险隐患。

五是强化作用发挥。销售公司党委要求各级党员干部把做好疫情防控工作作为当前首要工作任务来抓，充分发挥党员先锋模范作用，以“外防输入，内防扩散”为重点，坚持“平战结合”，落实“三看两查”“五有一网格”“四早”防控措施，不断健全完善疫情防控联防联控工作机制，成立以党员为组长的联防联控小组，由原来的9个小组增加至18个，深入到每个班次，做到防疫工作事事有人管、件件有落实。（宋金山）