宫延明在新安矿调研检查工作时强调
宫延明在新安矿调研检查工作时强调
快速精准提效降成打造井下两小时物流圈
瞄准“六零”目标建设煤矿绿色“解放区”
3月11日，公司党委书记、董事长宫延明在新安矿调研检查工作时强调，以精准、快速、提效、降成为原则，加强消耗材料跟踪管理，全力打造两小时井下物流圈；充分运用专业人员、专业设备、专业队伍，用科技手段释放打钻治灾硬核力量，建设煤矿绿色“解放区”。
调研检查中，宫延明先后来到新安矿安全生产指挥中心、物资供应科，详细了解井下人员定位系统升级改造情况，井下物流配送材料范围、配送流程、配送队组，并通过材料配送信息查询系统显示屏，查看了物流配送行动轨迹、配送时间、配送地点及井下两小时物流圈专用矿车使用情况。
宫延明强调，打造两小时井下物流圈是煤矿井下物资供应的一次改革，是适应新时代煤矿井下安全高效生产的现实需要，是推进材料全生命周期管理的重要路径，要立足实际、精心谋划，真正按照电商物流管理模式，做到接单、装货、运货、到达指定地点，体现快速、精准、提效、降成工作目标。
针对两小时井下物流圈的规范管理，宫延明强调，要对物流圈的整个环节和流程进行优化，优化线路、简化流程，缩短运输时间、提高运输效率，所配送的物资要运送到段队工作面指定地点，装卸都由配送人员完成，目的是为采掘一线服好务，让采掘一线职工专心生产。要加强物资规范化管理，“用、存、损耗、回撤”全程跟踪管控，确保物资应用尽用，省下来的物资以工资形式返还给职工，在增加职工收入的同时，促进养成提高材料使用率的好习惯，有效遏制材料浪费，促进材料使用最优化。要完善相应制度，规定相应奖罚措施，建立完善监督检查机制、考核机制，确保制度有效执行、责任有效落实。要认真总结两小时井下物流圈相关经验，把好的经验有效复制推广，全面提升公司整体物资运输效率和质量。
宫延明强调，要瞄准“六零”目标，全力打造绿色“解放区”，充分运用专业技术人员、专业设备、专业队伍，用科技手段释放打钻治灾硬核力量。打钻是各种灾害治理的最有效手段，打钻的质量直接影响治灾的效果，不同钻机肩负着不同的灾害治理使命，要配齐配全各种钻机，不同钻机由不同的施工队组操作，让专业设备、专业队组干专业的活，保证打钻质量。相关技术人员要精确制定方案设计、施工组织设计，建立明确的标准，严格评估、严格划分红色“危险区”、黄色“警戒区”、绿色“解放区”。只有有效治理各种灾害，消除安全生产中的重大隐患，才能确保实现零伤害、零超限、零突出、零自燃、零透水、零冲击的目标，把红色“危险区”变成黄色“警戒区”，把黄色“警戒区”打造成绿色“解放区”，确保井下职工都在安全、绿色区域内工作。
公司有关部室负责人参加调研。（赵晓光 文/图）