公司采煤系统安全生产工作会议强调
公司采煤系统安全生产工作会议强调
强化管理提高效率 确保完成目标任务
3月30日，公司召开采煤系统安全生产工作视频会议，总结三月份采煤系统安全生产工作，安排部署四月份重点工作任务。公司党委委员、副总经理李春，公司相关副总师出席会议。
李春在讲话时强调，各矿要认真总结工作中存在的不足，深入查找影响和制约安全生产的主要原因，分析问题、研究问题、解决问题,有针对性制定整改方案，努力克服自然条件不利带来的影响，堵塞管理漏洞，强化现场管理和生产组织，提高生产效率。要加强皮带管理，做到不洒货、不漏货、不断带，优化运转环境，为生产一线提供服务保障，遇到现场特殊情况，要通过落实干部跟班制度、制定阶梯奖励政策、优化人员组织等多种办法，调动职工生产积极性，保持正常生产秩序。
李春强调，各级干部要转变工作作风，靠前指挥，抓住关键、依照标准、看住事故，确保各项工作目标任务落到实处。要稳扎稳打，严抓安全生产责任制，提高干部入井带班质量，保证入井带班时间，提高工作执行力。要加大专业问题研究力度，本专业线领导要带头学习知识、积累经验，避免出现管理漏洞。
李春强调，各矿要开好本系统月末总结会，找出自身存在的问题，做到真反思、真总结，有错必纠，不让错误不了了之。各级领导干部要加强全方位业务学习，对各项业务做到心中有数，不同系统间也要相互学习，让安全生产知识入脑入心，遇到现场突发问题能够科学决断、迅速解决。要扎实推进“四化”建设，认清安全生产工作和提高“两效”的意义，上齐采区集中控制系统，打牢安全高效矿井建设基础，确保完成目标任务。
公司采煤副总工程师总结了三月份采煤系统工作存在的主要问题，对四月份重点工作提出指导意见。
会议通报了三月份重点队组、生产准备、采煤正规循环兑现率、设备运转环境、设备开机率、材料备件管理等情况，并就做好下步工作提出意见建议。
各矿、机电设备安装公司、设备管理中心、物资供应部汇报了三月份工作完成情况、指标考核情况，四月份重点工作安排部署情况。
公司相关部室负责人，各矿采煤、机电副矿长，采煤副总工程师、生产科科长，采煤队队长、副队长，机电区区长、副区长，机电设备安装公司经理，生产、机电副经理，总工程师、副总工程师，设备管理中心、物资供应部有关负责人分别在主分会场参加会议。（陈泓宇 文/图）