宫延明在虹焱热电公司调研检查工作时强调 分析问题提升经营管理水平 扭亏降成实现工作目标任务
宫延明在虹焱热电公司调研检查工作时强调
分析问题提升经营管理水平
扭亏降成实现工作目标任务
4月16日，公司党委书记、董事长宫延明到虹焱热电公司调研检查工作，对进一步做好经营管理、加快转型升级等工作提出要求。公司总会计师刘丹，公司副总经理史学东、刘忠启，公司相关副总师陪同检查。
调研座谈中，宫延明听取了该公司相关负责人工作汇报，并对经营情况进行了分析。宫延明强调，随着时代的发展，对企业的要求也越来越高，要紧跟发展步伐，加强升级改造，做实做强供热企业。要坚定不移做好转型发展，加强队伍建设，按规划设计干好具体工作。要立足当下，对经营情况进行具体分析研究，查找管理上存在的问题，做好成本管理，控制预算，削减不必要支出，推进技术经济一体化，提效率、降成本。要保住市场、保住队伍，将“固定哨”改为“流动哨”，保证设备运行安全稳定。要严格对标管理，压缩成本支出，在用煤、水及各项材料上作文章，精打细算做好项目管理，认真研究降成方法，管好人、管好设备。要认真研究经营管理工作，充分认识到亏损的严重性，明白“不亏损是最大的政治，亏损就是自杀”的道理，克服困难，大力提升产能，严格定岗定编，保持企业正常运营状态，认真履行“一岗双责”，做到算好账、留住人、不亏损。要做好工资分配，让分配更合理，不压低职工工资，不以降低工资为手段降低成本。要认真查找影响经营管理和降成提效的问题，认真研究对策和解决办法，眼睛向内，充分挖潜，明确盈利是企业发展的基础。要做好各项费用的专项考核，加强设备检修和升级改造，算好投资收益率，努力为职工创收。要统一思想，补短板、强弱项，跟上公司发展步伐，让企业更有生命力。
在调研座谈会上，刘丹、史学东、刘忠启，公司相关副总师分别对该公司生产经营情况进行了剖析，并对做好下一步工作提出指导意见和建议。（陈泓宇 文/图）