鹤岗矿业公司深入开展“能力作风建设年”活动,全面加强两级机关能力作风建设,使机关真正成为企业的“智囊团”,各项工作的“火车头”,工作落实的“指挥部”,能力锻炼的“大融炉”。
近期,鹤矿公司组织召开公司两级机关能力作风建设落实会议,对机关能力作风建设进行再强调、再部署、再要求,进一步强化两级机关管理和考核,畅通优胜劣汰、能进能出工作机制,促进两级机关人员提能力、强素质、转作风,不断提高服务意识和工作效率。针对两级机关人员考评考核工作,该公司按照严细、量化、真实的工作原则,根据《机关部室考评工作方案(试行)》《机关部室在岗工作人员浮动工资考核试行办法》《严格公司机关部室内部人员测评和浮动工资考核工作规定》等文件,从严制度执行,从严兑现奖罚,坚决破除考核考评中的感情关、人情关,切实发挥激励约束杠杆作用,助推企业高质量发展。
鹤矿公司充分认清机关能力作风建设的重要性和必要性,借助公司搭建的信息网络平台,加强机关自动化、信息化建设,全面提高机关工作办事效率。激励机关干部担当作为,对照岗位职责,做到知责于心、担责于身、履责于行,切实为两级领导层担当参谋助手,为基层解决实际问题,促进各项工作提质升级。在此基础上,牢固树立服务意识,简化办事程序,再造工作流程,提升服务质效,确保能办的事要及时办、认真办,用心用情把服务的工作做得更好、更到位。
为确保各项措施落地见效,鹤矿公司加强监督检查力度,把机关考评考核工作纳入红色领航工程重要查评内容,在季度查评时,认真查看基层机关建设情况,以及会后落实要求情况,并作为三项制度改革考核评价主要工作之一,坚持定期查评考评,对机制不健全、制度不执行、考核不认真,以及存在其他流于形式的问题进行严肃处罚,切实把两级机关人员能上能下、能进能出,收入能增能减机制落到实处,推动机关党员干部能力全面提升、作风向严向实,为新时代现代化新bc贷官网建设提供重要保证。