鸡西矿业公司：把“能力作风建设”融入重点工作

今年以来，鸡西矿业公司把开展“能力作风建设年”活动与正在推进的年度重点工作任务结合，提升广大干部职工干事创业的能力和本领，坚持打好降成增效长远发展攻坚战，塑造有本领、善服务、敢担当的鸡矿形象，推动各项工作落实落靠，努力实现全年工作目标。

为聚焦解决制约企业高质量发展的突出问题，推动干事创业能力素质及年度重点工作。该公司提出了培训学习本职工作业务范围相关政策业务、工作标准、运转流程、质量要求，制定了等抓理论学习、开展业务“讲学比联”、强化专题培训、加强锻炼等5个方面13项措施，公司领导负责牵头督办抓落实，意在优化知识结构，打造一批既专又通的多面手，增强推动企业发展的源动力。

为把学习培训引向深入，各矿厂处等基层单位多方联动，层层推进、狠抓落实，通过“三会一课”、主题党日、日常培训等多种形式开展活动，发挥“首席专家”、“专业技术带头人”、劳模和工匠人才创新工作室联盟引领作用，抓业务学习、抓能力提升。一时间，将学习成果转化为指导工作、提升能力本领的学习风气在百里矿区愈加浓厚。

今年，平岗矿将原有培训形式与“能力作风建设年”活动相结合，从时间、内容、责任和制度上做文章，建立了“矿抓规划、教培中心抓考核、单位区科抓执行”的责任培训机制，健全全员培训档案，一人一档，动态记录培训考核情况，详细记录“每日一题、每周一课、每旬一案、每月一考、每季一评”学习培训情况。设立实训基地，采取“指哪讲哪”“随问随答”“边学边练”的弹性授课形式，通过“实景”培训很好地将之前所学的理论知识融会贯通于现场实践当中。不仅营造出良好的学习氛围，提高了学员的学习兴趣，还形成了“讲完就懂”、“看完就会”及“练完就熟”的培训实效，切实提升全员的技能水平，为矿井整体队伍素质的提高奠定了扎实基础。

降成增效是企业永恒的主题，也是助推企业发展长远之策。今年，鸡矿公司在生产经营等各项工作亮点纷呈的态势下，思想不松、力度更大、步伐不停，全身心投入到降成增效工作中，把降成增效当作重头戏，强化顶层设计、高位谋划，明确工作目标及方向，加强组织领导，把降成增效成果与职工收入增长紧密结合。与此同时，该公司党委为降成增效再加一把劲，在“能力作风建设年”活动方案中将其作为三项重点工作之一，进一步树立降成增效“人人有责”的思想、“过紧日子”的思想、“精打细算”的思想，教育引导广大职工进一步坚定做好降成增效工作的信心和决心，在降成增效上再加力。在公司的大力推动下，各矿细化降成增效实施方案，将降成增效指标分解到各专业、各单位、各岗位。同时依托引进新技术、新设备、新工艺，深挖驱动因子，积极引导职工围绕节能减排、降本促效、提高工效等难点和重点问题进行技术攻关，形成了全员、全过程、全要素抓降成的良好氛围，把降成增效工作推向了一个全新高度。

制定好每一班的材料使用计划、不轻易丢掉一个零部件、“能自制的不采购，能自修的绝不外委”……现如今，修旧利废已经成为滴道盛和矿立井各区队生产的常态化工作。

今年以来，滴道盛和矿立井就响应鸡矿公司政策，严抓各项设备、材料的回收复用、修旧利废工作，充分发挥物尽其用、“材”尽其能价值。在材料利用方面，分别在各工作岗点安设废旧物资回收箱，将螺丝、旧配件、零件定向回收到回收箱内，以便下次复用；制作加工井下配件时，优先考虑回收的钢丝绳、水管、电缆钩等旧料，按照工艺要求、质量标准翻新加工，制造出合格的产品，减少新材料使用量。

除此之外，该井还推陈出新加快“四化”建设，推广“四新”应用依托先进设备技术达到降成增效的目的，投用的地面压风机无人值守系统、主排水自动化控制及井下无人值守系统等，先后实现了二采、五采皮带道、变电所、辅助生产系统远程集控，减少看守及辅助人员。在技术方面该井推新使用采用造穴增透技术进行科技治灾，在正常施工穿层钻孔的同时，使用闭合式造穴装置，增加了28号煤层透气性、增大了抽采半径、提高了抽放效果、缩短了抽采达标时间，达到了快速消突的目的，此项技术不仅解决了制约生产效率的瓶颈问题，还为该井带来了实实在在的经济效益。