公司2022年四季度安全生产标准化管理体系建设暨2023年安全生产工作会议强调
公司2022年四季度安全生产标准化管理体系建设暨2023年安全生产工作会议强调
坚定信心保持定力防范安全风险夯实根基
为建设新时代现代化新双矿创造安全发展环境
宫延明主持会议并讲话 赵维国作工作报告
 |   |
1月2日，公司召开2022年四季度安全生产标准化管理体系建设暨2023年安全生产工作会议。会议采取视频形式召开。公司党政领导宫延明、赵维国、卢新军、孙久政、李春、刘金祥、刘洪泉、刘丹、史学东、刘忠启、张广、魏晓东，公司相关副总师分别在主分会场出席会议。
公司党委书记、董事长宫延明主持会议并讲话。
宫延明强调，要牢记“两个至上”，做到从零开始、向零进军。要充分认识到“从零开始、向零进军”体现的是“时时放心不下”的责任感。要把“时时放心不下”的责任感体现到“从零开始、向零进军”的实践中，保持“零容忍”的态度、锚定“零伤害”的目标，践行“安全生产永不言胜”“安全生产一失万无，必须确保万无一失”的理念，抓好安全生产，推动安全发展。要充分认识到“从零开始、向零进军”体现的是“始终如履薄冰”的高度警觉。近年来，公司坚定不移走安全高效发展之路，带领广大职工到“解放区”安全生产，安全治理体系和治理能力现代化水平不断提升，安全生产形势稳定好转。但绝不能盲目乐观、松劲懈怠，必须始终保持如履薄冰的高度警觉，收起功劳簿、合上成绩单，以“从零开始、向零进军”的姿态和勇气，把每一时、每一天、每一月都当作新的起点，不断提升安全治理效能，确保安全生产万无一失。
宫延明强调，要突出“事前预防”，坚持主动出击、绿色开采。要将安全生产工作的重心放在“事前预防”上，坚持“理念、管理、装备、素质、系统”五并重，以“主动出击、绿色开采”的举措，推动安全生产工作由“被动应对”向“主动防范”转变，持续提升本质安全水平。要将“三位一体”贯穿始终，将灾害治理做在前面，将科技兴安推向深入，将教育培训抓实抓细。
宫延明强调，要坚持“系统观念”，确保责任到人、措施落地。要坚持以“系统观念”的思想方法，不断完善安全管理目标、责任、落实、考核、问责“五大”体系，压实责任、细化措施、推动工作。要把责任落实到位，把工作推进到位，把作风转变到位。
公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国作了题为《严刑峻法抓管理 夯实根基强保障 为建设新时代现代化新双矿创造安全发展环境》的工作报告。报告全面总结了2022年四季度及2022年安全生产工作，对2023年安全生产工作进行了安排部署。
报告指出，2022年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕向“党的二十大、煤田开采百年”献礼，锁定“六零”目标，统筹安全和发展，持续深化安全专项整治“三年行动”治本攻坚，坚持理念、管理、系统、装备、素质“五并重”，完善“三位一体”标准化管理体系，全力提升安全生产治理体系和治理能力现代化水平,杜绝了水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压等灾害事故，有8个月份实现安全生产“零伤害”，创出历史新水平。突出政治引领，全员安全意识明显提升；突出严刑峻法，安全责任体系全面完善；突出专项行动，安全治理效能持续增强；突出绿色开采，重点治灾措施有效落实；突出风险管控，隐患排查治理扎实开展；突出质量达标，安全管理基础得到巩固；突出科技赋能，安全保障能力全面升级。
报告对2023年安全生产工作进行了安排。指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实党中央、国务院、省委省政府和集团决策部署，落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“两个至上”,统筹“两件大事”，立足“两个根本”，突出理念、管理、装备、素质、系统“五并重”，锁定“六零”目标，持续推进安全生产治理体系和治理能力现代化，为建设新时代现代化新双矿创造安全发展环境。
主要措施是：全面提升“八种能力”。一、强化政治意识，全面提升安全担当能力。二、狠抓责任落实，全面提高安全履职能力。三、实施精准治灾，全面提高安全防范能力。四、推动质量升级，全面提高安全管理能力。五、加快“四化”建设，全面提高安全生产能力。六、深化培养塑造，全面提高安全素质能力。七、做好现场管控，全面提高安全监察能力。八、抓实地面达标，全面提高安全保障能力。
公司党委委员、副总经理刘金祥宣读了关于2022年四季度安全生产考核的决定及2022年度安全生产先进集体、先进个人表彰决定。
公司安全监察局宣读了2022年四季度安全生产标准化管理体系验收评比结果。
公司领导为受表彰的先进集体、先进个人颁奖。
公司机关部室及二级单位负责人，各基层单位副总以上领导，受表彰的先进集体、先进个人分别在主分会场参加会议。
（韩义明/文 张宪臣/图）