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奏响矿山“平安曲”

双鸭山矿业公司东保卫矿全力推进安全治理体系现代化

双鸭山矿业公司东保卫矿围绕建设“四个现代化”新双矿目标任务，把“夯基础、上标准”作为头等大事来抓，全力推进安全治理体系和治理能力现代化，用责任和担当奏响矿山“平安曲”。

抓重点 强管控

他们以“除隐患、防风险”为重点，不断强化隐患排查治理。坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、夜班检查、解剖检查及党政工团大检查等多种有效方式，及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理。在检查中，把存在的安全隐患查出来，并严格按照“五落实”确定整改单位和责任人限期整改，确保各类隐患得到及时治理。严格执行管理人员跟班、带班制度、现场跟班盯岗等制度，带着问题入井，到安全管理的薄弱区域、重点生产环节、重点区域等施工场所带班，加大对生产现场、技术管理、设备设施、安全管理薄弱环节、不正规操作行为等排查整治力度，有力促进了现场管理水平提高。

他们持续强化安全教育培训，不断提高广大职工自主保安意识和能力。牢固树立按需培训理念,突出组织需求和岗位需求，建立健全各项培训制度，完善教培体系。引进了“特种作业实操模拟设备”，将视觉、触觉、听觉等体验感高度模拟，把井下分散的、不易掌握的设备虚拟在一个整体的安全生产环境中，建立了逼真的煤矿井下生产系统，使职工在室内安全状态下就能够实现“井下”特种化培训及实操考试，这种将实操由手指口述到仿真模拟到感官操控的立体实操教学模式，不仅提升了培训质量，也调动了职工的学习积极性。

抓对标 强落实

他们高度重视安全生产标准化建设工作，成立了工作领导小组，定期召开会议，对照工作标准要求逐一安排落实，逐项落实到系统、到人员。

他们不断强化标准学习，狠抓责任制落实。采取各级管理人员集中培训、坚持现场提问安全知识与月份抽查考试相结合方式，增强了全矿干部职工学习标准的积极性，营造出“人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活”的浓厚氛围。为确保责任制落到实处，他们明确了各级管理人员的负责，并建立了逐级追究责任制。与此同时，他们还对各级安全管理人员实行痕迹管理和绩效考核，按照“安全状况、工程质量、制止三违、安全学习”四大项、十五个方面内容进行严格考核。

抓智能 强根基

他们以矿井全息一张图为依托，以大屏、PC和移动终端为载体，服务于全矿安全生产。重点发展精准地质探测与4D-GIS系统，完善智能化综采工作面和巷道快速掘进成套技术，突破危险源智能感知与预警技术，构建矿井物联网综合管控系统和操作平台，发挥“智能化子系统”平台优势，扎实开展“一探三防”，打造透明地质体系。智能化综采工作面、掘进智能化工作面全面投用，压风自救系统、水泵房、井下9条主运皮带机和2条主机皮带全部实现远程集控、无人值守；主提升系统完成地面矸石山绞车、地面一、二副井绞车等运行及各项保护参数实时在线监测、故障诊断与预警、远程控制……

他们扎实推进智能化与安全生产深度融合，利用现代科技手段有效提升现场生产作业人员安全保障系数和矿井安全高效生产水平，努力打造智能化采煤、掘进、机电、辅助运输等安全高效生产新模式。