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鸡西矿业公司城山矿：首季实现高起步开新局

鸡西矿业公司城山矿通过进一步优化生产系统和生产布局，狠抓生产接续，精心组织，强化管理，一季度，圆满地完成了鸡矿公司下达的原煤生产计划，为实现全年生产目标打牢坚实基础。

他们狠抓安全生产不松劲。1月份，城山矿东部采区采煤工作面由于地质构造原因，生产环境复杂，工作面出现了逐渐变不等长的情况，针对这一现状，他们采取加强支护的措施，坚持每推进3米加一部液压支架，形成“五步一岗，十步一哨”的安全作业环境，确保在安全的前提下生产。

他们注重发挥“人”在安全生产中的重要作用。他们以落实生产计划作为引导，合理制定奖罚制度，根据现场施工难易程度，适当调整工程单价，向苦脏累岗位倾斜。执行包机责任奖励，根据生产设备实际运行情况，向技术高超技能人才倾斜。通过充分地利用经济杠杆调动了职工生产积极性、主动性。同时，他们组织机关工作人员组成服务队，为生产队组提供必要的生产指导和后方支持，为一线生产创造优良生产条件。

他们注重加强对设备设施等“物”的管理。从深化包机制入手，强化对机电、维修人员的管理和考核，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，降低了设备故障率，提高设备开机率。为保障每台设备处于最佳运行状态，他们从细节管理入手，制定落实精细化管理措施，有效地提升了设备整体运行水平，保证了生产工作的有序进行。

在安全生产标准化推进方面，他们以制度层面的约束和引导作为重要手段，制定瓦斯和防灭火综合治理工作制度，保证回采面在安全的环境下稳步推进。按照安全生产标准化建设新标准，制定采煤专业安全生产标准推进规划，提高旬检查月考核等方式，树立典型队组和达标工作面，以点带面，推动采煤工作面实现动态化达标、实质性达标。同时，他们把标准的重心放在现场和班组，抓好各采煤工作面“三直一净”日常管理，推动现场安全管理水平迈上新台阶。