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4月12日上午，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞在鸡西矿业公司东海矿检查指导安全生产工作时强调，要认真贯彻落实集团公司相关会议部署要求，以时时放心不下的责任感和担当务实的精神，切实把能力作风建设与安全生产、灾害治理、成本管控等各项重点工作紧密融合，全力推进“夯基础、上标准”工作取得新质效。集团公司党委常委、副总经理、安全总监梁德一同检查。

刘鹏飞检查了在东海矿施工的矿建公司302掘进队安全生产、现场管理等情况，听取当班瓦检员现场作业情况汇报，并叮嘱他要真正发挥好安全哨兵作用，要敢于较真儿碰硬，时刻掌握现场有关数据，认真做好各类信息的记录，为安全生产把好关。

刘鹏飞强调，要深入学习领会集团公司深化能力作风建设“工作落实年”活动部署要求，结合实际，有的放矢，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，把能力作风建设贯穿于全年各项重点工作始终，以推动工作落实为总抓手，“夯基础、上标准”，提升工作执行力，加快推进新时代现代化新bc贷官网建设。

刘鹏飞指出，各级领导干部要清醒认识安全生产的长期性、艰巨性和复杂性，必须将安全时刻摆在重要位置，牢牢抓在自己的手上。要深入贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神，并有机融入到各项工作中的各个环节，每个细节，强化全过程管控，压紧压实各级责任，从源头上防范化解重大安全风险，逐步推动安全治理模式向事前预防转变，牢牢守住安全红线。

在谈到成本管控工作时，刘鹏飞强调，要进一步提高成本管控工作的重视程度，牢固树立“一切成本皆可控”理念，结合自身实际情况，深入挖掘成本管控潜力，真正把成本管控工作贯穿到安全、生产、经营等各项工作当中，全面提升成本管控水平，切实增强经营管理质效。

刘鹏飞要求，要强化科学治灾体系建设，强化灾害超前治理，统筹灾害治理与安全生产的衔接，做实做细技术管理，全面优化开拓布局，坚持源头治理，坚持标本兼治，加大科技攻关力度，不断提升矿井灾害防治水平。要推进安全生产标准化建设上标准，常态化开展静态管理、动态抽查，开展以“上标准岗、干标准活”为重点的行为规范活动，实现安全生产标准化建设的提档升级。要持续加大“四化”建设和“四新”应用力度，加快掘进装备升级速度，推进“全系统、全流程、全链条”的整体智能化进度，逐步由采掘工作面智能化向灾害治理智能化、外围辅助智能化集中控制、无人值守延伸。要积极践行绿色低碳环保理念，从设计源头算好绿色开采经济账、效益账、环保账，把新发展理念贯穿发展全过程，将矿井开采与环境保护有效融合。