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鸡西矿业公司：高质高效完成全年目标任务

鸡西矿业公司迅速贯彻落实集团公司2023年上半年工作会议精神，集中精力抓好各项重点工作任务落实，确保高质量高标准完成全年目标任务。

今年以来，面对煤炭市场下行以及安全生产等诸多风险挑战，鸡矿公司认真贯彻落实省委、省政府和集团公司决策部署，以深入开展贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和深化能力作风建设“工作落实年”活动为契机，以集团公司“夯基础、上标准、抓长远、促发展”为总遵循，锚定建设质量更高、效益更好、结构更优、形象更佳现代化新鸡矿为目标，团结一致、共克时艰，务实担当、承压奋进，统筹推进安全生产、经营管控、深化改革、长远发展等重点任务，总体工作保持了平稳发展的态势。

下半年，鸡矿公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，紧紧围绕集团公司上半年工作会议、经济运行分析会议要求，提出了“保安全、调结构、转动能、促改革、防风险、惠民生”总体工作要求，坚持党的全面领导，坚持以经济效益为中心，持续深化“主题教育”、能力作风建设“工作落实年”活动，全面夯实安全基础，做强煤炭主业，提升经营质效，高质量推进各项重点工作的完成，坚定不移实现既定目标，以建设现代化新鸡矿实际成效，为集团公司高质量发展做出鸡矿贡献。

在安全管理方面，鸡矿公司将持续增强安全保障能力，把防范和遏制事故发生作为首要任务，深入贯彻落实国家、省和集团安全生产相关要求，压实安全职责，务实工作作风，确保安全检查覆盖到位、风险隐患彻底清除。加快开展深井矿压显现特征规律、多因素耦合灾害特征及致灾机理研究，以及冲击地压倾向性鉴定和危险性评估，加强冲击地压、煤与瓦斯突出治理，逐步形成一套防冲、防突技术治理体系，全面提高耦合型灾害治理能力。持续以行业专家团队深度指导标准化建设为指引，在各矿开展标准化检查验收、全面评估、指导评价、培训服务，切实提高从业人员业务能力及技术水平，确保煤矿安全形势稳定向好发展。

在采掘生产方面，鸡矿公司将继续实施“5321”创水平、开拓工程单提、单用、单奖励等激励政策。加快综掘队组建设，发挥综掘机效能，全面提高单进水平，确保当前生产有战场、长远发展有保障。加快推进智慧矿山建设，增加智能化综采综掘工作面、智能化示范矿井数量，丰富拓展5G、工业互联网应用，逐步实现少人无人，全面提高生产效率。加快平岗、杏花、荣华一矿、东海、滴道盛和矿九井、城山矿当前及长远技改工程，滴道盛和矿立井资源整合、合作和永丰新井建设，推进采掘生产、洗选加工技术改造和设备更新，促进开采工艺现代化、煤炭产品高端化，实现安全高效发展。

在经营效果方面，鸡矿公司将严格落实集团公司《加强成本管控指导意见》，继续健全经营管理机制，强化预算准确率考核，打好降成增效攻坚战，在工程设计、设备选型、材料采购、工资含量提取等方面精准降成，全方位堵塞管理漏洞。继续加大亏损企业治理力度，其中滴道盛和矿立井、荣华一矿巩固治亏成果，杜绝扭亏反弹。坚持以市场为导向，积极调整产品结构，改造和扩展现有煤场，发挥各矿煤场互补作用，合理落储、科学落储，增大原煤储存能力。采取措施提高动力煤发热量，满足市场需求，加强与电厂、供热企业等动力煤用户沟通，拓展新兴动力煤市场，全力拓销增量。继续把调整优化产业结构作为推动高质量发展的重中之重，坚持二产抓提升、三产抓拓展，加快构建质量引领、多点支撑、多业并举、多元发展的产业发展新格局。