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矿建公司：提升安全生产管理水平确保实现安全生产

矿建公司迅速贯彻落实迅速贯彻落实集团公司安全生产工作会议暨安委会2023年第四次全体（扩大）会议精神，结合自身实际，强化管理措施，切实提升安全生产管理水平，确保安全生产形势持续稳定向好，坚决实现全年各项工作圆满收官。

他们牢固树立“预防为主”的超前管理意识。持续深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，做到安全风险隐患超前预测、预报、预警，真正把风险化解在隐患前面，把隐患控制在事故前面，实现由“排查治理隐患”向“超前防控风险”转变，坚决把隐患消灭在萌芽状态。

坚持关口前移，强化源头管理。他们从项目设计、施工方案、技术工艺、设备选型、工作流程、安全措施到工作安排、检查指导、整改落实等生产全过程的各个环节，都从源头上系统辨识管控风险、排查消除隐患，防止风险演变、隐患升级导致事故发生，实现由传统“管事故”的安全管理向重视“管源头”的安全治理提升。

他们全面学习宣传贯彻中共中央办公厅 国务院办公厅发布的《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》要求，切实把《意见》转化为强化工作措施的自觉行动，推动《意见》要求落实到各层级、各岗位。全面落实“夯基础、上标准”要求，把安全生产标准化管理体系建设作为基础工程，大力推动安全生产全员全系统全过程动态达标。将安全主体责任落实年等专项行动与“122安全检查”有机融合协调开展，定期对水、火、瓦斯，冲击地压等重大灾害，石门揭煤、过地质构造带、巷道贯通、电气防爆等关键环节开展大检查，从根本上消除事故隐患。

强化现场管理，严格执行“一规程四细则”。他们持续推进安全生产专项整治，把组织防范重大事故和整治职工“三违”结合起来，加大过生产程管控力度，加强“一通三防”、防突、逢掘必探、顶板、防治水、机电运输、火工品管理，把安全责任落实落细，坚决管住安全薄弱环节。

强化全员参与安全生产管理，让每一名职工都成为“安全员”，主动辨识防控安全风险，自觉排查消除事故隐患，严格兑规作业，从而形成“人人懂安全、人人管安全、人人要安全、人人保安全”的管理合力，真正达到自主保安、自主管理的目的，全面提升干部职工整体素质能力，持续打造安全生产发展环境。