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东荣二矿

“把脉”机运系统  “良药”提质增效

在煤矿安全生产过程中，运输能力在很大程度上决定了煤炭的产量、成本及生产效率。东荣二矿开展精准“把脉”机运系统专项行动，根据现场实际情况，以“横向到边、纵向到底”的原则，大到缩短审批流程、矿主要领导现场督导，小到清理积压矿车、轨道维保、皮带检修，进一步完善机运标准。做到事事有跟进，处处有落实。

“量身定制”以点带面精准把脉

为有效防范机运系统散、慢、故障等诸多问题，该矿从现场薄弱环节入手，组织机电运输专项检查，重点对电气设备的稳定性能、带式输送机等各类保护设施、井上井下重点场所吊挂设施、辅助运输斜巷设施进行全面系统排查，对标对表逐条制定整改措施。对主运皮带系统各驱动部位、制动系统、保护装置、监测传感器、挡煤板及漏煤斗等部件进行不间断线上巡检和定期线下巡检，分析巷道积压车辆影响原因，找出存在的隐患和问题，进一步消除机电运输设备运行隐患。通过现场检查，不仅把准了高效机运的“脉搏”，而且能够更加全面、细致地发现问题点，从现场寻找到解决问题的突破点，做到车辆“随要随到，随撤随畅通”，从而达到治理最佳效果。

“对症下药”点面结合精准管理

该矿将“精细化”管理理念融入机运系统管理全过程，通过完善管理制度、优化管理审批、强化管理落实等综合性措施，持续提高机运系统组织协调等综合能力。针对机运系统管理过程存在的问题，该矿制定日汇报、周检查、月反思等制度，开展专线领导跟班写实，通过“写实、整改、再写实、再提高”的措施，落实1小时内维修制度，及时解决制约运输生产等问题，保障生产有序进行。同时，每天对井下矿车进行督导装卸，严格治理积压车辆。机关职能科室每天跟班前，帮助段队解决物资调配及生产需要。全面推进规范化管理，做到标准化、制度化、精准化。矿调度通过视频监督，掌握运行轨迹，确保各种物料准时高效送达指定地点，科学有序组织生产。

“药到病除”机运系统精准治理

该矿以服务代替管理，每天工作群内分享机运系统发现的问题，提醒相关单位注意落实整改。积极营造“共建、共治、共享”的良好氛围，最大程度提升机运管理的水平，以强化辅助运输为切入点，切实保障生产秩序高效有序。该矿专线领导每天跟班按照轻重缓急的原则，对井下配送物资进行等级分类，优先配送生产急需物资，对一般物资实行集中运输或错峰运输。同时开设“绿色运输通道”，确保急需物资第一时间送达指定地点，并保障井上运输专线职工24小时在线，力求为采掘一线区队提供更加精准、便捷、高效的服务，实现了井下物料运输效率化、专业化，从接到运输任务，到组织运料队进行物料装车，再到通过罐笼下井后，与井下区队无缝隙链接。主运皮带以检修促发展，以质量求效益，不断加大检修工作力度，有效保证了皮带运转畅通。皮带机台实现包机到人头，机电设备“三率”达到行业标准，完好率达100%，实现安全运转保生产。

同时，该矿进一步完善机运系统管理，加强机运各战线制度建设，不断提升机运系统的可靠性，持续保持机运系统零影响的良好局面。

（韩冬）