东保卫矿 强管理 重引领 夯实安全基础
东保卫矿
强管理 重引领 夯实安全基础
今年以来，东保卫矿以“技术保安、科技兴安”为工作导向，强管理、重引领，不断加强瓦斯、冲击地压和顶板等灾害治理，严格做到区域措施先行、局部措施补充，应抽尽抽、应治必治、效果达标。加大对防止瓦斯超限措施制定和落实管控力度，做到科学预警、精准治灾，打造“绿色解放区”，有效释放安全产能。
紧盯行动目标，强化安全管理。该矿以系统为单位，建立工作清单，抓住关键环节，压紧压实各级安全管理人员安全生产责任，推动各项工作深入落实。以“3.6.9”安全大检查为抓手，分点包片到重点岗位及要害部位进行仔细认真检查，重点检查生产设备是否存在安全隐患，消防设施是否齐全、标准，并将发现的问题、施工操作流程做好记录备案，对检查出的问题进行现场落实整改；持续强化走动式管理，入井带班矿领导明确分工，着重排查边远地段、长期存在、习以为常的隐蔽性违章，从严规范现场作业行为；现场跟班人员、班组长坚持班前细分任务、岗前安全宣誓、施工地点安全评估，确保开工前安全确认到位、生产中隐患排查到位、工作结束后安全总结到位，严盯生产过程的每一个环节、每一处细节，有效降低安全风险。
落实重点任务，强化隐患排查。该矿持续完善各项安全管理制度、安全生产岗位责任制，不断加大对施工现场安全监督检查力度，狠抓多发病、常见病，切实将安全规程、技术措施贯穿安全生产全过程，真正将安全责任落实到现场，贯穿工作始终。不断强化源头管控，抓实抓细隐患排查工作，分系统、分区域、全方位、无死角，深入开展井下“一通三防”、瓦斯治理、冲击地压、水害防治、顶板管理、机电运输和地面等隐患排查工作。采取集中检查与日常巡查、部门自查相结合的方式，进行多角度、多层次全面检查，推动安全检查由静态向动态、由表层向深层、由结果向过程转变，做到当班安全隐患当班消除。对检查发现的各类隐患挂牌督办，指定专人跟踪落实，做到谁整改、谁签字、谁负责，引导全矿干部职工全面了解掌握煤与瓦斯突出的预兆和发生煤与瓦斯突出时的注意事项，推动隐患问题动态“清零”，把隐患排查治理挺在事故前面，为矿井安全生产提供坚强保障。
提高业务素养，强化安全教育。该矿紧紧抓住“人的不安全行为是决定矿井安全生产的主要因素”这一关键，强教育、重引领，切实提高从业人员安全意识和业务素养。充分发挥班前阵地作用，持续强化安全思想教育，认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述、视察黑龙江期间重要讲话重要指示精神。认真落实《国务院安委会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《安全生产治本攻坚三年行动方案》《煤矿安全生产条例》、集团公司安全生产1至4号文件和公司“十务必十严禁”刚性规定、井下特殊工种稳岗工资政策等内容，矿班子成员、金牌宣传员深入班前进行宣讲。利用干部业校，认真组织职工学习“安全生产责任制”“三程一标五细则”、重大事故隐患判定标准、职工岗位风险提示卡和入井人员岗位安全知识必知必会“明白卡”等。为职工印发了《入井作业人员岗位安全风险提示卡》和《安全生产责任制卡》，并以现场“抽考”形式，引导职工熟练掌握危险因素辨识知识、岗位安全生产职责、安全生产管理制度及操作规程等。
（郑艳丽）