公司总经理安全办公会议暨安全生产视频会议强调：严细措施强化管理防控风险 全力做好当前安全生产工作
公司总经理安全办公会议暨安全生产视频会议强调
严细措施强化管理防控风险
全力做好当前安全生产工作
为决战决胜四季度安全生产工作，提高工作质效，9月20日，公司召开总经理安全办公会议暨安全生产视频会议。公司党政领导周旭明、刘衍胜、宁忠伟、史学东、朱峰、刘洪泉、莫永杰、刘金祥、柳海军、张广、蔡春娟，公司副总师出席会议。
公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明强调，各单位、各部门要高度重视近期各项安全检查中存在的问题和隐患，认真剖析问题，制定整改方案，采取有效措施，加强风险防控，确保责任落实到位。要充分认清当前形势，提高政治站位，明确抓安全就是讲政治，抓安全就是抓发展，切实做到从讲政治角度抓安全，打好打胜后一百天安全生产攻坚战和保卫战。四季度既是政治敏感期，也是重点防范期，公司上下要严格贯彻落实上级相关安全生产工作精神和公司相关部署要求，深刻认识做好当前安全生产工作的重要性，坚持以“两个至上”高效统筹发展和安全，真正把思想和行动统一到党中央、国务院、省委省政府、集团公司重大决策和安全部署上来，切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与保供的关系，克服麻痹思想和侥幸心理，全面落实各项安全防范措施，确保万无一失。要压紧压实责任，落实各项措施，坚决防范遏制重特大事故，各矿、各单位要高度重视，全面加强水、火、瓦斯、煤层、顶板等安全管理工作，重点加强瓦斯治理和揭煤管理，有效发挥各类预测预报、监测监控系统作用，超前管控各类安全风险，切实将各项工作落到实处。要严格落实防灭火、防冲击地压综合治理措施，加快回采和回撤速度，提高矿井灾害风险治理能力。
周旭明强调，要抓好冬季“三防”工作，各单位要统筹协调，落实好各项管理规定，全力做好冬季防寒、取暖、防冻井等工作，确保矿井安全生产。要抓好机电运输管理，要联合组织开展机电运输专项检查，加强现场安全管控，确保系统安全可靠。要抓好地面安全管理工作，重点加强“两堂一舍”、仓储、防火等管理，各单位要加强车辆运输管理，严格落实各项规章制度，确保实现本质安全。要强化现场监管，加强质量管理，严格落实主体责任和监管责任，对检查发现的问题严格制定整改方案，并逐项进行整改落实，各监管部门要充分发挥作用，切实做好质量监管和现场监管，确保各项工作平稳有序进行。要强化安全教育培训，进一步提高职工安全意识，使职工从“要我安全”到“我要安全”的转变，切实将安全培训工作做实、做细、做牢。要转变工作作风，做到尽职尽责，落实好各项安全任务措施，做到及时发现问题、研究问题、解决问题，切实抓好责任落实，刚性落实各项制度规定，确保各项任务措施落实落地。要严格执行值带班制度，实施驻矿包保盯守，健全完善突发事件、重大事件应急处置预案，时刻保持应急状态，确保救援设施设备齐全、完好可靠。各单位、各部门务必保持清醒头脑，务必时刻警钟长鸣，务必牢守安全底线，以更加坚定的信心、更加有力的措施、更加扎实地工作，坚决打赢这场安全生产攻坚战和保卫战。
公司党委委员、副总经理朱峰主持会议，传达了公司四季度开展“明责任、防风险、除隐患、遏事故”百日安全专项整治活动相关内容，对进一步做好当前安全生产工作提出要求。公司上下要按照公司百日安全专项整治活动部署，切实提高做好安全生产工作的自觉性和主动性，全力抓好四季度安全生产工作。要全面推动《国务院安委会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》和《安全生产治本攻坚三年行动方案》落到实处，紧紧围绕上级要求，狠抓任务清单贯彻落实，确保今年治本攻坚任务全面完成，扎实做好四季度安全生产工作，为今年工作收好尾，明年工作开好局提供有力保障。
会上，公司总工程师刘洪泉就加强灾害治理、施工设计等安全生产重点工作提出要求。
会议通报了公司一周以来安全监察、隐患问责情况、9月份隐患排查治理及10月份安全风险管控工作重点。
公司相关部室负责人、各单位相关负责人及有关人员分别在主分会场参加会议。
（刘广宏）