公司调研组在东荣二矿调研党建工作时强调：优化组织结构提升管理质效 深化队伍建设夯实安全基础
公司调研组在东荣二矿调研党建工作时强调
优化组织结构提升管理质效
深化队伍建设夯实安全基础
10月10日，公司调研组到东荣二矿开展标准化党支部建设、队伍建设、班组建设等工作调研。公司党委书记、董事长宫延明，党委副书记卢新军，党委委员、党委组织部部长张广，党委委员、党委宣传部部长蔡春娟，公司相关部室负责人参加调研。
宫延明与基层党支部书记进行座谈，分别听取了各支部书记个人简历、支部建设、队伍人员配置、党员构成及契约化管理等方面情况介绍。
宫延明强调，选优配强支部书记尤为重要，是推进新时期现代化煤矿建设中发挥党的基层领导的重要基础，是在企业内部发挥基层堡垒作用、深化队伍建设、建强基层班组的“主心骨”，是提升政治领引力、组织保障力、堡垒战斗力、典型示范力的“领头羊”。要进一步实施支部书记与行政管理相互交叉任职，深化党建与安全生产经营管理深度融合，共同打造团队“心往一处想、劲往一处使”的向心力，携手担起党建职责，优化组织结构，实施专业对口管理，重在管人的思想、管人的行为，提升队伍凝聚力、战斗力。要全面实施班组契约化管理，推行生产班组契约扣分制，契约化兑现承诺守约履约，工资分配做到公开透明、“班清班结”，充分发挥人的主观能动性，提高出勤率。要关心关爱职工的工作与生活，及时掌握职工思想动态，坚持问题导向，在做好思想工作的同时，做到严格考核。建强班组建设也要在八小时工作外做文章，进一步增强团队凝聚力，在“职工之家”多开展形式多样的业余文化活动，关注职工生活上的困难，发挥党组织的先进性，将职工更加幸福、更有尊严地生活作为标准化党支部建设的奋斗目标。
宫延明强调，要坚定不移走“精兵强企”之路，全力打造“王牌队伍、金牌班组、星级职工”，以壮大“一员两长”队伍、培养大量“坦克手”为关键，选优配强班组长，支持班组长行使“五项权力”，激发班组“细胞”活力与战斗力。要增加一线生产班组党员数量，把生产骨干培养成党员、把党员培养成生产骨干，培养党性原则强、技术专业强的班组长，让大学生党员到一线积累经验，坚持“学中干、干中学”，在实践中锻炼成长。队伍是企业的“本钱”，企业就是经营“人”，打造“革命化、现代化、正规化”的职工队伍，适应新时代煤矿发展需要。王牌队伍靠金牌班组支撑、金牌班组靠星级职工支撑，要始终坚持正规化队伍建设、正规化班组建设，科学优化配置人力资源，坚持选对人、用好人，把每个人都放到正确岗位上、创效岗位上，提高工时利用率，发挥每个人的最大潜力为企业创效。要紧跟时代发展步伐，拥抱时代发展大趋势，要变招工为招生，帮助大学生技术人员设计职业规划，搭建发展平台，实施“传帮带”，压担子、交任务，实现快速成长。要持续开展“留住人”的政策宣讲，对符合条件的关键岗位技术人员、工匠大师要讲清讲明讲透政策内容，继续为企业发展贡献智慧和力量。
卢新军、张广、蔡春娟就加强标准化党支部建设、人才队伍建设、班组建设、能力作风建设、党的理论学习、安全思想教育、形势任务教育等工作提出意见和建议。
公司相关部室负责人对东荣二矿党建工作提出意见和建议，并对四季度重点工作进行部署。