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公司调研组在双阳矿调研技术经济一体化工作时强调

严细措施防范风险 强化管理降成增效

11月1日，公司调研组到双阳矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司总会计师刘丹，公司相关副总师，公司相关部室及单位负责人参加调研。

刘丹强调，要加强预算管理，深入分析变动成本和固定成本费用，推动经营管理由粗放型向集约型转变，实现降成增效。要加强闲置设备和材料管理，减少闲置占用率，降低设备租赁费用。要坚持“产品围绕市场转、采场围绕产品转”的经营管理思路，及时调整产品结构，狠抓煤质管理，在增产增量提质上下功夫，提高企业经济效益。要加强掘进队伍建设，保证掘进队组数量，狠抓小班人员出勤、正规循环率，提高单进水平，保证生产接续。要加快安装回撤速度，提高设备利用率，降低生产成本。要积极推进注浆堵水工程，科学对比治灾材料购进价格，严格管控治灾成本。

公司相关副总师结合分管工作就加强技术经济一体化等工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人通报了对双阳矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。