新安矿安装队党支部：以文化聚力赋能 筑牢安全生产之基
新安矿安装队党支部
以文化聚力赋能 筑牢安全生产之基
企业文化是企业高质量发展的灵魂。新安矿安装队党支部着力营造特色企业文化建设氛围，通过开展凝心铸魂多种活动，把文化软实力建设成为干部职工提高自身素质的硬措施，使干部职工潜移默化地受到特色文化熏陶，进一步增强安全意识、高效意识、标准化意识、创新意识、管理意识和团队意识，提升亲和力、创新力、执行力、凝聚力，助力安全生产。
安全文化警示育人。该队党支部在职工中培育“安全为天、生命至上”的安全文化理念，抓实职工班前安全思想教育、安全技能教育、安全知识教育，大力开展安全文化建设。在地面建立学习室、职工小家，在井下巷道、工作面建立安全文化宣传长廊，把安全知识，自我安保技能、典型事故案例等内容做成图文并茂的宣传板，让职工在工作前、工作中、休息后，通过观看文字、图片受到警示教育。
亲情文化凝心聚力。该队党支部恪守人文管理理念，在职工中培育“职工一家亲”的亲情文化理念，实行党员干部和职工群众牵手包保，做到“五必访”“六必做”：职工家有大事小情必访、职工思想不稳定必访、职工家有矛盾必访、职工之间有纠纷必访、职工家有困难必访，职工家有困难必须做到亲自帮助解决、职工“必知必会”考试不合格必须做到亲自帮教、职工夫妻矛盾必须做到上门劝解、职工思想不稳定必须做到亲自和职工谈心、职工工作遇到难题必须做到现场解决、职工家有子女上学和婚丧嫁娶必须做到亲自到场。
管理文化激发斗志。该队党支部把提高管理水平作为实现企业效益最大化的“金钥匙”，树立和培育“细节决定成败”“思路决定出路”“工作就是生命”的企业管理理念，实行准军事化管理，做到事事有规矩、事事有人管、事事有落实、事事有结果，明确岗位各工作环节的责、权、利，实行责任追究“串联”管理和生产经营“并联”管理。积极培育友爱、聚力、进取、创新的班组管理理念。制定《安装队班组安全竞赛奖励方案》，每月评比安全高产高效班组，凡是小班无事故、质量达标、安装任务出色完成的班组给予物质和现金奖励，通过落实各项管理制度，形成“人人干安全活、干标准活、干高效活”的良好氛围。