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王佳喜在鸡西矿业公司煤矿调研检查时强调

强化风险管控狠抓薄弱环节

切实提升矿井本质安全水平

11月17日上午，集团公司党委书记、董事长王佳喜在鸡西矿业公司滴道盛和矿九井调研检查时强调，深入贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神及综合调研组年度工作调研有关要求，算清算好政治、经济和发展“三本账”，切实将安全作为当前最大的政治、最大的挑战、最大的担当，始终坚持“两个至上”理念，加强重点区域、重点场所、重点岗位和薄弱环节的安全风险管控，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，坚决筑牢安全生产防线，以高水平安全保障高质量发展。集团公司总工程师于会军参加检查。

王佳喜检查了滴道盛和矿九井902综掘队的工程质量及现场管理工作，他叮嘱现场管理人员，要严抓风险管控工作，根据作业特点和工作实际情况，超前研判作业现场风险点，制定针对性措施，全力确保掘进工作安全高效推进。

王佳喜强调，掘进工作是煤矿长远发展的基础、是效益增长的关键、是安全工作的根本保障。要认真学习借鉴兄弟煤矿掘进工作先进经验，并与矿井实际情况有机结合，持续优化劳动组织，强化设备管理，完善薪酬分配制度，充分发挥“兵头将尾”作用，真正做到“开始要精准、过程要精细、结果要精品”，以点带面，全力推动掘进工作再上新台阶。

王佳喜强调，安全工作只有起点没有终点，必须经常抓、长期抓、主动抓。要统筹发展和安全，时刻把安全放在首要位置，一切都要向安全聚焦，一切都要以安全为主。要扎实推进“八条硬措施”落实和安全生产治本攻坚三年行动，坚决把不安全的生产能力“减下来”、把不安全的作业速度“慢下来”、把不安全的工作环节“停下来”、把安全风险“防起来”，坚决做到先安全后生产，不安全不生产。

王佳喜要求，要深入开展“安全警示教育月”活动，认真开展反思研讨，引导广大干部职工深刻吸取以往事故教训、增强安全意识、提高安全素养、规范安全行为，形成人人会安全、事事保安全、时时抓安全的良好局面。要划清岗位权责边界、明确责任范围、落实责任主体，积极营造人人有责、各负其责、履职尽责的安全生产氛围。要继续加大信息化建设工作力度，深入探索“互联网+现场管理”模式，强化入井值班带班制度，实现安全生产关口前移、重心下移，切实提升矿井本质安全水平。

王佳喜还深入反井钻机施工作业现场进行检查。