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七台河矿业公司桃选厂 全力打好今年安全收官战

七台河矿业公司桃选厂扎实开展“安全警示教育月”活动，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示重要批示精神，牢固树立安全底线思维，为全年工作圆满收官提供安全保障。

丰富宣传形式，全力营造活动氛围。他们围绕“安全警示教育月”活动主题，加大宣传力度，在主厂房、公寓楼门前醒目位置悬挂宣传条幅，在主厂房入口悬挂安全警示牌，各车间利用班前课电视播放警示教育宣传片，统一思想、提高认识，形成人人重视安全、人人参与安全、人人保障安全的良好氛围和工作合力。

加强顶层带动，推进活动走深走实。召开“安全警示教育月”活动启动会，成立活动领导小组，明确责任人、责任部门、责任单位，制定下发“5+2+3”系列活动方案，按时间节点清单式推进活动，保证活动推动有序、走深走实。

加强案例教育，提升全员安全意识。他们组织副科级以上干部开展安全大反思，集中观看《生命重于泰山》专题片，学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示重要批示精神，认真分析四季度典型事故案例，领导带头从多层面深度剖析问题产生原因、季度高发原因和如何避免事故再次发生，各单位负责人结合分管实际，围绕岗位责任、思想认识、现场管理等举一反三、深挖细思，对标对表自身问题整改，深刻吸取事故教训，夯实安全根基。

加强隐患排查，落实安全防范措施。他们把安全生产大检查活动与安全生产百日攻坚活动、“四个专项整治”工作结合起来，开展全覆盖、无死角安全大排查、大曝光、大整治行动，重点开展现场文明生产、防火防盗、房屋安全、供暖设备、有限空间、危化品等专项检查，发现安全风险隐患问题现场责令整改，对能整改的立即整改，对不能立刻整改的制定整改计划、防范措施，明确整改时限，积极化解安全风险隐患，做到隐患排查、整治、验收、销号全过程闭环。

加强值班纪律，压实各层级管理责任。强化全员管理责任落实，建立领导包车间、车间包班组、班组包个人、岗位联保的安全包保责任体系，进一步细化系统责任、岗位责任、区域责任，把管理人员安全管理与职工安全行为、辖区设备状况紧密挂钩，杜绝任何威胁到人身和设备安全问题；把管理人员安全履职尽责情况作为年底干部考察、评先评模的重要参考，确保层层递进、环环相扣，推动责任层层落实；严格落实值班值守纪律，制定管理人员值班表，实行值班签到登记制度，带班干部、值班人员外出和归岗时间要及时向单位主要负责人报备，切实做好值班值守工作；严肃现场交接班纪律，认真执行班前课七项流程，值班干部、班组长向当班职工讲清现场运行情况、生产操作情况、备品备件以及夜班注意事项，让当班职工未进厂房就能熟知现场；严格执行交接班制度，实行面对面交接班、手拉手交接班，对不符合交班规定，接班人员有权拒绝接班，并及时向班组长汇报情况，待班组长处理后按规定程序交接班，充分发挥班组之间协调配合作用。