公司调研组在新安矿调研掘进工作时强调：强化管理坚持正规循环 严细措施保证生产接续
公司调研组在新安矿调研掘进工作时强调
强化管理坚持正规循环
严细措施保证生产接续
11月25日，公司调研组到新安矿开展队伍建设、现场管理、正规循环等工作调研。公司副总经理莫永杰，公司相关部室负责人参加调研。
莫永杰强调，要充分保障生产接续，加快补充掘进队组数量和施工人数，对标“18+2”队伍建设，抓实小班单进和人员出勤率，激发职工生产积极性。要强化顶板管理，做好锚杆、锚杆机管理与维护工作，查缺补漏，确保顶板支护安全。要抓实生产准备，坚决做到重点队组搬家不停产。要坚持正规循环，切实将正规循环落实到生产一线，抓实后配套服务，为重点队组创造有利条件，加快生产进度。要加强队伍建设，始终坚持“建队伍就是攒本钱，经营企业就是经营人”的理念，优化组织机构，优化人员配置，由粗放型向集约型转变，推动职工队伍由劳动密集型向技术密集型转变。要制定考核制度，明晰责任分工，确保各项工作取得实效。各部门对每项工作都要制定具体行动方案，确保每项任务看得见、摸得着、可操作。强化隐蔽致灾因素防治，探明地质构造、灾害种类和分布情况，把未知变成已知。要紧盯水、火、瓦斯、煤尘和冲击地压等重点灾害，落实综合防治措施，确保隐患按时“清零”。要进一步做好安全监测监控系统维护工作，完善管理制度，确保系统传输畅通，夯实安全基础。
公司相关部室负责人对新安矿掘进工作提出意见和建议。