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七台河矿业公司新铁矿 开启“节电”模式 打好“降成”算盘

11月4日早上6点，七台河矿业公司新铁矿井下一水平中央泵房水泵停止运行。随后，其余泵房水泵也相继停止运行。此时，看泵工刘伟在主井检修，11点30分检修结束，主井开始提升。这正是这个矿开展躲峰填谷呈现的场景。

他们以“增量、提质、降成、瘦身”四项举措为抓手，深挖内部管理潜力，努力降成提效。在“降成”上，他们加强用电管理，做好峰谷分时用电、躲峰填谷工作，降低电力消耗成本，追求效益最大化，进一步降耗提效，加强细化、量化管理，做到安全计划用电，降低电费支出。

他们成立供电管理领导小组，每月召开一次成本分析会和考核会，每周日进行一次电量分析，及时弥补不足，查遗补漏；合理调整生产工序，降低电费支出，在满足安全、高效生产的前提下努力节约用电，减少不必要的电能消耗，降低企业运营成本。

“电是矿井生产活动的主要能源。没有电就像煮饭没有火，巧妇难为无米之炊。新铁矿生产战线长、机电设备这么多，躲峰填谷说起来容易，做起来难。”一开始，有些职工对用电躲峰填谷方案持怀疑态度。

他们制定躲峰填谷节约用电管理办法，严抓大型固定设备备用电源倒机制度，管控主扇、绞车、压风机、地面变压器等主要设备备用电源倒机时间，实行月末倒机，减少最大负荷支出；严抓躲峰填谷工作、严格管控水泵排水时间，充分利用煤仓空间实现躲峰填谷，严格控制绞车运行时间；严抓设备空开机现象发生，合理减少交接班期间压风机开机时间与台数，严禁采区运输皮带空转运行；严抓违章用电现象，杜绝长明灯等违章用电行为；合理布局，减少无效变压器用电损耗，提高功率因数。

“会议室没人的情况下把灯关上。”、“手机充电器随用随充，用完及时拔掉，既节约用电，又能杜绝消防安全隐患。”张天宠是这个矿机运科的工作人员，每天到各单位检查用电安全是他的主要任务，看到有长明灯就会及时关闭，并与基层单位讲解节约用电常识。

他们加大节能节电宣传力度，利用班前课宣传节能节电工作，增强职工的节能节电意识。全矿地面单位户外照明系统必须严格控制开停时间，每天根据天亮时间进行调整，办公楼一楼电子屏除检查外夜班时间必须关闭，对未按照规定执行的每次处罚责任人200元；地面办公楼、车间要做到人走灯灭，在光线充足的情况下地面各用电地点严禁长明灯，各单位白天一律关灯，发现一次每处罚款100元；所有办公电脑、打印机不需要办公时和下班后一律关闭电源。

如何在成本节约上下功夫？管理制度如何落实？管控流程如何闭合？

他们节电的具体做法是利用水仓有效空间实现最大利用谷时间，杜绝高峰期间排水；提升皮带机充分利用煤仓实现躲峰；非提人绞车15点30至20点停机，提人绞车停止运送非必要升入井人员；水暖科与生活科合理调节浴池供水与生活用水时间，严禁高峰期间用水；严抓大型固定设备备用电源倒机制度，在电力部的指导下，管控主扇、绞车、压风机、地面变压器等主要设备备用电源倒机时间，实行月末倒机，减少最大负荷支出；严抓违章用电，合理布局，优化供电变压器容量，及时回撤竣工巷道设备，杜绝风机和皮带等设备空转，减少浪费现象。

“峰期检修、谷期生产。同样是用1度电，谷期用电比峰期节省用电费用，电费少了，成本就低了，职工的工资收入就高了。”如今这个矿职工的态度有了180度大转变。

他们严格供电管理，加大堵塞漏洞力度，提高检查、监督质量，矿机运科每月至少开展一次违章用电检查，对违章用电按照规定处罚，按照罚款总额的30%进行奖励，将罚款统一交矿财务科。基层单位负责本单位供电区域供电管理，划分责任区，落实责任人。各采区新增采掘工作面必须有审批供电报告，机电区方可在变电所提供高压电源出口或允许在相应配电点接电源，严禁私拉乱接，违者一次罚款500元。地面单位严禁私自外接和二次转供电，发现则罚责任区主管领导1000元，并追究责任；计量器具损坏或丢失的，用电单位进行全额赔偿，发现窃电的每次每千瓦罚款200元。矿机运科每星期安排专人对全矿用电情况进行抄表上报，并在早调度会上通报结果。

“成本是企业的生命线。电费是可控成本，bc贷官网强化节电管理，统筹实施‘增量、提质、降成、瘦身’四项举措，助推企业高质量发展。”新铁矿机运科科长吴恒说。