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七台河矿业公司新建矿 握紧“安全”之舵 扛起安全责任

安全是一切工作的基础。七台河矿业公司新建矿紧紧围绕矿井安全生产中心工作，突出以人为本的发展理念，持续落实安全责任，创新安全教育、安全管理的途径和方法，为矿井安全稳产营造健康发展环境。

责任到岗

如何强化岗位责任制完善和落实？他们组织各系统领导、专业副总工程师及各职能科室按照《煤矿安全生产条例》要求重新修订岗位责任制，并补充完善36个新岗位工种岗位责任制，每项工作落实具体责任人、责任标准、安全注意事项、风险管控措施，制定并发放工种岗位安全生产必知必会“明白卡”1889份，做到事事有人管、项项有标准、件件有责任，全面提升现场工作管理和安全管控效果。

通过加强岗位责任人岗位责任考核，开展评最佳抓最差活动，促进工作主体责任落实；矿领导、机关干部对采掘、安装、回撤工作面安全包保，落实矿、井区、机关科室安全包保责任，及时对生产现场发生变化情况督促措施落实和强化现场管理。

结合矿井实际安全生产情况，他们制定关于进一步健全安全生产监察责任体系规定，全面构建“点、线、面”三位一体的安全监督检查体系，真正做到全员知责、明责、履责、尽责。每月上中下旬以生产采区为主体，全过程进行“点”自查；每半月以专业系统为主体，全方位进行“线”排查；每月矿长组织开展一次以矿为主体的全要素“面”检查。每项检查前都制定工作方案，检查后形成总结分析报告，做到事前有方案、事中有台账、事后有总结，定期开展针对性专项排查，全面消除生产过程中的事故隐患，保证安全生产。

为进一步加强矿井安全管理、落实岗位责任、提升安全保障能力和安全管理水平，他们制定工伤管理补充规定、反“三违”专项行动方案、强化安全管理进一步落实岗位职责实施方案、重大事故隐患倒查追查制度、举报煤矿安全隐患奖励办法、加强边远地点安全检查管理制度、关于新建煤矿安全管理“清单式”检查的管理规定等一系列行之有效的方案和制度，对违反规定的人进行处罚，并对发现违反规定且及时制止的人员给予奖励。

强化安全激励考核制度，增强全员抓安全的主动性，制定各项安全奖励激励政策，极大地调动了全员抓安全的积极性，使“出产量挣钱，抓安全同样挣钱”的理念深入人心。

新建矿安监科科长葛乐甫说：“通过强化安全管理，严格安全奖励考核，职工认识到安全就是最大效益、只要保证安全就能挣到钱，调动了全员抓安全的积极性。”

管控风险

他们严格落实风险管控“13211”管理模式，在新设备投入使用、新采掘工作面开工、掘进巷道贯通和揭煤、遇断层、遇破碎带、瓦斯异常等特殊情况时，由矿系统领导组织开展安全风险辨识评估，对辨识出的安全风险因素制定专项针对性管控措施，并由带班领导及安全检查人员对管控措施落实情况进行全方位监督检查，对管控效果达不到预期效果的重新制定管控措施，对风险管控措施落实不到位的停产整改，同时开展重要工作环节预验收，预验收合格后方可申请正式验收，确保了安全管理责任落到实处。

隐患不除矿无宁日。通过强化事故隐患整改闭合，各采区自检自查、系统排查、矿月度检查以及上级部门检查中查出的隐患问题，由矿安全监察处负责下发整改指令，责任单位接到整改指令后严格落实隐患整改，按照规定将整改情况反馈到矿安全监察处，矿安全监察处安监员按照反馈情况对隐患问题进行复查验收，对未按期整改或整改不彻底的责任单位进行通报处罚、停产整改，然后进行二次复查验收，直至隐患问题彻底闭合整改，确保隐患问题整改率达到100%。对隐患闭合整改和矿调度会议安排的工作，在第二天矿调度会议上必须有完成情况反馈，确保各项工作取得实效。

动员千遍不如问责一次。每发生一起工伤，矿长、党委书记亲自追查，认真吸取教训，编制详细的工伤预防措施，安全检查人员、矿领导到现场检查时必须检查预防工伤措施落实情况，对没有落实的严肃倒追安全管理责任，并进行问责。每起工伤还根据预防措施制作标准的操作视频，并在各单位班前课播放，提高了安全警示教育培训效果，减少了工伤发生。

为了加强瓦检员现场管理，他们为瓦检员配备防爆手机60部，在进行“一炮三检”、采煤机割煤时瓦斯浓度检测和放炮作业、作业现场环境发生变化时录像，便于管理人员掌握现场情况，对瓦检员检测瓦斯工作起到监督作用，为瓦斯管理每日分析工作提供第一手资料。

提素促安

他们扎实开展安全教育培训和安全警示教育活动，对接触新设备、新工艺和到新作业场所作业的职工，必须培训合格后方可上岗。他们在每天班前课上安排具体工作后，讲身边事故案例和安全注意事项，制作30个工伤预防工作视频并在班前课上播放，职工触动大、效果好，提高了职工的自主保安能力。

创新管理方式，开展领导干部“体验工种”活动，每月各单位拟定规范职工行为计划，针对规范工种计划纠正职工不安全行为，并每月及时总结；开展井区长带班视频录像工作，录制带班期间处理浮石、支护和瓦斯检测等情况，利用视频监督带班人员工作；主管技术人员每星期检查风道巷道情况，杜绝边远地点检查不到位的情况，每旬主管技术员按照工作面绘制瓦斯变化曲线图，同每天矿调度会通报瓦斯情况、通风部门瓦斯检测结果进行对比，进一步强化瓦斯日分析工作开展，有效监督瓦斯管理工作。

他们还开展安全检查人员检查工作结果“回头看”活动，矿领导、职能科室科长对安全检查人员的日常检查隐患情况和隐患整改情况进行复查监督，有效提升了检查人员工作实效。

安全生产只有起点没有终点。新建矿将严格落实煤矿防风险、除隐患、遏事故百日安全专项整治“利剑2024”行动、做好全省“护航亚冬”安全生产百日攻坚行动和全省今冬明春重大事故灾害隐患排查整治行动有关工作及集团公司相关要求，用责任和担当握紧“安全”之舵，坚定不移向着实现安全生产长治久安的奋斗目标迈进。