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七台河矿业公司新兴矿把班组建设作为推动企业安全发展的前沿阵地,狠抓基层班组和班组长队伍建设,充分发挥班组的战斗堡垒作用,为安全生产和持续发展提供坚实保障。
他们坚持抓基层、打基础,不断完善班组建设机制,规范班组管理,优化班组结构,大力推进班组建设,着重抓好先进典型“评、选、树”工作,树立一批具有示范意义的先进班组,带动班组建设工作水平整体提高,推动班组建设健康有序发展;加大评比表彰力度,确保政策、工作、生活都向一线倾斜,创新开展“月五型、季三星、年功勋”班组创建活动,树立典型、表彰先进,激发广大矿工的工作热情和创造活力;坚持以点带面,持续推进班组竞赛活动,切实把措施落实到一线、问题解决在一线;加强班组作业流程管理,规范班组班前课、升入井管理等制度,确保采掘队伍稳定,提高班组的凝聚力和战斗力;加强班组长选拔和培养工作,举办班组长培训班,开展技能比武等活动,提高班组长的业务能力和管理水平,为推动矿井可持续发展培养优秀的班组长;深化岗位安全生产必知必会“明白卡”内容和安全知识学习,提高职工确认安全环境、识别危险源的能力和班长的现场把关、安全指挥能力,在隐患没有排除或不具备安全生产条件时,班长带头处理隐患后再生产;加强班组应急救援演练,明确作业场所避灾路线,遇到险情时班长第一时间做决策、指挥停产撤人,提高突发事件、自然灾害的处置能力和安全生产水平、持续发展能力,为矿井长远发展奠定坚实基础。