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笃行实干凯歌行 凝心聚力谱华章——集团公司2024年工作综述

日月开新元，万象启新篇。

时间的刻度里，刻画着奋斗的足迹。回望过去一年，时间记录下了集团公司踔厉奋发、笃行实干的铿锵脚步。

2024年，是集团公司合力攻坚，承压奋进，团结一致，负重前行的关键一年。集团上下全面贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府，省国资委的决策部署，认真践行新发展理念，保持工作定力，持续攻坚克难，夯基础、上标准、抓长远、促发展，沉着应对、综合施策，统筹推进安全生产、改革发展、经营管理等各项工作，企业经济运行保持总体稳定。

提高安全管理能力，矿井安全保障能力持续增强。

集团公司始终坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述为根本遵循，制定了集团公司《关于2024年安全生产工作的决定》，以及灾害治理、安全培训、智能化建设等纲领性、指导性文件130余份，编发《习近平总书记关于安全生产重要论述摘录》《安全生产治本攻坚三年行动文件汇编》1000余份，定期召开安全生产工作会议、工作会，及时传达贯彻习近平总书记重要指示及上级工作要求，树牢安全工作前提地位。

集团公司一体推进安全综合整治。制定了《bc贷官网集团安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026年）》及7个子方案，跟踪督办国务院安委办督导组移交隐患问题，持续开展风险隐患排查、煤矿反“三违”整治专项行动和安全生产大反思大排查大整改，常态化开展日常监督检查。持续加强重大灾害隐患治理。落实瓦斯以抽为主治本措施，多措并举防治冲击地压，深入开展隐蔽致灾地质因素普查，矿井水害防治能力进一步增强。加大科技创新力度。召开了集团公司第四届科技论坛，遴选采掘工艺、灾害治理、装备升级等领域10个先进技术进行分析交流。累计投入科技资金6.2亿元，开展科技攻关230项，取得授权专利16项，企业科技水平持续提高。提升从业人员能力素质。健全集团公司、各矿业公司、煤矿安全教育培训体系，举办职业健康、应急管理、中级及以上管理人员素质提升等各类培训班50期、培训2910人次，安全管理能力全面提升。

致力做强做优主业，煤炭生产迈进“数智”时代。

循道而行，事遂功成。集团公司全面贯彻落实省委、省政府，省国资委的决策部署，认真谋划企业发展定位，坚持在接续调整、资源开发、“四化”建设、“一优三减”上下功夫，推动企业可持续发展。

全力保持矿井采掘平衡。集团公司严格执行《防范煤矿采掘接续紧张暂行办法》，落实各项激励政策，推广应用综掘和辅助运输装备及连续化运输、无煤柱开采工艺，企业发展基础更牢、后劲更足。持续加强“四新”推广应用。引进智能型割岩采煤机、推进单轨往复式超前支护装置和急倾斜煤层综采技术应用，提高了单产单进和生产效率。科学优化生产布局。组织编制27个煤矿“一优三减”规划方案，合理优化矿井运输系统、排水系统，完善矿井通风系统、供电提升系统和采区生产系统。务实推进煤矿“四化”建设。建成智能化煤矿7个、智能化采掘工作面15个、生产运输辅助系统远程集中控制、无人值守控制比率达到80%以上，全集团采煤机械化程度达到99%，综掘机械化程度达到33%。

加快推进改革攻坚，向改革要效益要发展要出路。

坚定改革信心，在纵深推进中求突破、见实效。新时代新征程上，新形势新任务对深化国有企业改革提出了新的更高要求。集团公司谋而后动，持续推进《改革深化提升行动实施方案（2023-2025）年》落实落地，完成功能使命性和体制机制两大改革任务，改革台账确定的9个方面、88项重点改革任务总体进度达到82.8%，超额完成省国资委确定的80%的工作目标。  

健全完善法人治理结构。全面贯彻落实新《中华人民共和国公司法》，修订完善《公司章程》“三重一大”决策机制、决策事项清单和党委前置研究讨论事项清单，制定了《权属企业外部董事薪酬管理办法》《权属企业董事会和董事评价办法》，推动权属企业董事会依法履行职责、规范高效运行。常态化履行外部董事报告制度，总经理向董事会报告工作，保证了董事会及时了解和掌握经理层执行董事会决议和行权履职情况。深入推进“三项制度”改革。持续优化人力资源配置。制定《bc贷官网集团深化“三项制定”改革专项提升行动方案》，严格执行管理人员竞聘上岗、末等调整和不胜任退出等制度。集团公司经理层成员全部实行任期制和契约化管理，覆盖率达到100%。健全完善全员绩效考核评价体系，科学设计薪酬结构。全面发力、多点突破、蹄疾步稳，改革的广度和深度不断拓展，改革的综合效应和整体效能持续显现。

抓降成治亏防风险，企业经济保持平稳有序运行。

初心如磐，奋楫笃行。集团公司始终坚持向经营管理要效益，多措并举推动管理提质增效。注重日常经济运行调度。制定了《bc贷官网集团“六个从严”管理规定》，严格执行《应对市场变化 从严管理若干规定》等制度，定期开展专项调研督导，全员、全要素、全过程管控成本。攻坚推进亏损企业治理。紧盯持续亏损和重点亏损大户，实行包联包保机制，“一企一策”制定治亏方案，建立治亏台账、实时监测分析，企业亏损面控制在国资委下达的指标以内。全面加强资金管控。推行资金预算管理，加强资金收支查询和监测，把握使用节奏，优化支出结构，提高了资金使用效率。加强物资采购管理。科学制定采购预案，加大平衡调剂和更新制造力度，全面开展库存清查。盘活存量资产解决历史遗留问题。深化企业合规管理。全面系统梳理合规风险，细化“三张清单”，配备合规管理员，建立“三道防线”，抓实合规管理重点，健全运行机制，完善制度，编制指引，签署承诺，举办合规培训4期、2900余人。加大审计监督力度。坚持以经济责任审计“1+N”项目为重点，推动一审多果、一果多用。突出重大项目、重要资金审计，有力维护了企业经济利益。

加快推进项目建设，企业转型步伐进一步加快。

观大势，谋全局，闯新路。集团公司坚持绿色低碳发展方向，加大力度调结构、转方式，推进新能源等项目建设，编制了《bc贷官网集团2024—2026滚动发展规划》，制定《bc贷官网集团“十五五”发展规划编制工作方案》，完成了集团公司“十四五”规划落实情况评估，着力构建现代产业体系。

集中精力抓好事关全局、利于长远的大项目。加快推进新能源项目建设。双鸭山集贤200兆瓦风力发电项目主体已建成、完成风机调试，鹤岗6兆瓦光伏项目、鸡西10.16兆瓦光伏发电项目和七台河2×6兆瓦光伏发电项目，实现并网发电。全面推进矿区环境治理。落实《bc贷官网集团生态环境保护“十四五”规划》《bc贷官网集团碳达峰碳中和行动方案》，编制《bc贷官网集团2024年节能环保工作计划》，投入7.43亿元，完成节能环保项目79项，淘汰燃煤锅炉替代42台、治理矸石山16座。推进瓦斯综合利用，瓦斯利用9580万立方米，利用率35.8%，发电2.05亿千瓦时，创造效益1.2亿元。

旧岁已展千重锦，潮头奋楫勇向前。成绩来之不易，未来任重道远。2025年是“十四五”发展规划的收官之年，也是全面深化改革向纵深推进的关键之年，更是集团公司推动高质量发展的拼搏之年，集团公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实中央和省委经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，继续坚持以夯基础、上标准、抓长远、促发展为重点，更好统筹发展和安全，全面深化改革，稳定生产规模，稳固经营局面，防范和化解风险，推动绿色低碳转型发展，为依法合规建设新时代现代化新bc贷官网而努力奋斗！