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双鸭山矿业公司机电设备安装公司党委 厚植根魂优势 多维同向发力

来源:黑龙江bc贷官网矿业控股集团
发布时间:2025-02-25 21:22:19
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双鸭山矿业公司机电设备安装公司党委 厚植根魂优势 多维同向发力


双鸭山矿业公司机电设备安装公司党委始终紧紧围绕学习贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神这一重大政治任务,聚焦“1336”工作目标全面发力,企业高质量发展呈现稳中有进、进中有新的良好态势。

党的领导坚强有力,企业发展方向更明、思路更清。他们始终把政治建设摆在首位,带领全体干部职工深入学习贯彻党的建设相关重要论述以及新时代党的建设总要求,将“两个维护”这一最高政治原则和政治规矩融入党建工作的方方面面,确保党委工作全过程、各方面都旗帜鲜明讲政治,巩固党在各项工作中的领导核心地位。

2024年党委理论学习中心组发挥领学促学作用,全年组织中心组集中学习15次、专题研讨3次、撰写研讨材料45篇,确保理论学习各项任务扎实推进;严格按照时间节点高效对标对表党纪学习教育工作总要求,以“三线并行”为抓手,举办读书班3期,110余名党员干部通过观看家风专题警示教育片、参观廉政教育基地,共同接受警示教育;严格落实“三重一大”集体决策制度,召开党委会议17次,专题研究党建工作5次,为基层解决实际问题10件次;实施“2+13+N”的宣讲模式,累计开展“四个现代化”“夯基础、上标准、抓长远、促发展”“稳岗政策”等形势任务宣讲12场次,覆盖职工1350余人次,以实际行动把上级各项决策部署落地落实。

基层基础全面打牢,企业发展动力更好、后劲更足。牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,实施“听、看、帮、教”“清单工作法”“闭环工作法”“逢会必考”“以老带新”等特色工作方法,推动基层党组织全面进步、全面过硬。

全面规范党支部日常工作制度。制定并下发了《机电设备安装公司“四化同建”考核方案》,实施“党委带支部、先进带后进”双向联系点机制,坚持每月中旬推进、月末考核、例会通报,确保党建工作真正落实落地。同时,加大党建工作落实情况绩效考核,每月考核结果与结构工资挂钩,出台末等调整和不胜任退出实施办法,通过正向激励与反向倒逼推动党支部书记主体责任落实。一年来,班子成员深入支部工作联系点讲党课11次,党员覆盖率100%;指导党支部开展工作21次,共向各支部下达工作任务15个、112项,兑现率达100%。

特色活动提升党建工作成效。坚持企业发展难题就是党建课题的理念,千方百计为企业发展发挥作用,把党建工作与中心工作深度融合摆在突出位置,所属13个支部结合各自业务职能和党员特点,打造了自己的党建“名片”。

坚持上下联动,横向协同,统筹推进“每月一主题”特色主题党日,结合党纪学习教育,组织党员干部赴博物馆、教育基地等场所开展党性教育;坚持以讲促学、以赛促学,先后开展了《红色故事诵读》《迎庆建国75周年诗朗诵比赛》《安全生产知识竞赛》“学党纪扬清风正气  迎七一聚奋进之力”答题活动等“党味”浓、“鲜味”足、“趣味”多的特色活动,提升干部职工干事创业的劲头,进一步增强干部职工的文化自觉。

队伍建设全面深化,企业发展结构更优、底色更足。坚持用好用活“三化”队伍建设传家宝,实现以高质量队伍建设促进企业高质量发展。坚定不移地落实双矿公司党委提出的党员班组长100%、党员班组100%的“双百目标”,并将支部建在连上。同时,扎实推进“双培”工程,注重向生产一线班组长、生产骨干中发展党员。班组党员覆盖率达到100%,班组长党员占比46%。全年新发展党员9名,现党员占职工总数15.5%,生产一线党员占一线职工总数8%,党员队伍规模逐步壮大;围绕“五大板块”建设的发展规划及技术用人需求,通过开展师带徒、练兵比武、技术研发、技能鉴定等活动,培养各板块所需的带头人、坦克手、技术大拿和岗位工匠,把各类人员用到相匹配的岗位。

今年以来,共邀请天玛技术专家线下培训7次,自主集中学习36次,不断在交流学习中提升专业技术人员的“备战备考”能力。高度重视大学生的留才育才工作。班子成员与大学生一对一结对子,提供住宿和生活补贴,通过见面会、座谈会、走访慰问、谈心谈话等方式了解大学生在工作、生活方面的需求和建议,在重要时间节点为大学生送去慰问品,对困难大学生给予帮助,全方位呵护大学生职工留企并成长成才。 

党建引领作用彰显,企业发展根基更牢、生态更优。他们找准党建工作融入中心,助力发展的切入点、结合点,以“党建+”模式推进党建工作与中心工作深度融合。全面完成企业下达的各项指标任务,全年完成综采安装回撤及机电安装工程共计109项,安装效率同比提升10%和28%;累计完成各项综采智能化工程85项;自行研发的模块化轨道、大件运输捆绑装置、无极绳绞车配套附属件等新技术、新设备,均已在各矿投入使用,累计生产加工模块化轨道5000余部,切实发挥服务矿区的专业技术优势,全力推动“五大板块”建设提质提速。将改进作风的成果转化为推动“五大板块”建设的工作举措和有力行动,年内共开展作风督查43次,利用“第一种形态”开展监督执纪11人,举办廉政党课5次,覆盖党员干部220人次,营造持续向好的企业风气。

和谐创建稳步提升,企业发展初心更坚、行动更实。他们坚持聚焦职工所需、回应职工所盼,以实干“力度”传递民生“温度”。搬迁新办公地址后,先后完成了办公楼体、工业广场修缮,职工浴池及供暖设施改造,职工食堂换新升级,楼体亮化等民生工程6项,不断增进职工福祉,构建企业与职工命运共同体;全面落实帮扶救助、普惠福利等各项民生举措,聚力助困、助学,共发放慰问金1.65万元,上缴爱心助学款4960元,15项办实事工程落实落地;常态化开展各类亲情文化活动进班组,扎实开展“爱心剪发、班前送温暖、帮教进家庭、矿嫂班前宣誓”系列特色活动,让职工体面工作、幸福生活;进一步压紧压实信访工作责任,严格职工信访日报告、零报告制度,及时化解各类风险隐患。全年共接待职工来电来访25件次,均已落实解决,切实提升了职工群众的满意度和幸福感。