七台河矿业公司桃选厂洗煤车间党支部书记肖锁铃紧紧围绕落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措,打造一流团队保“两率”,构筑和谐车间创标杆,大力推进创先争优活动,为洗煤生产运行提供了坚强的思想政治保障。她以强素质和聚合力为工作切入点,实现了生产系统连续稳定运行、选煤不断档的工作目标。
她把标准化党支部示范点建设作为职责和目标,坚持思想认识到位、时效流程管理到位和填写标准到位,在厂党支部季度考核评比活动中,被选树为党支部内业管理标杆,为全厂党支部标准化创建竖起旗帜。
思想是行动的先导,是激发党员干部和职工担当作为的动力源泉。针对洗煤车间条件艰苦、战线长、职工文化素质偏低的现状,肖锁铃进一步加强对职工思想动态的把握,及时了解职工思想问题和需求,有针对性地开展职工思想稳控和心理疏导工作;开展主题形势任务教育,针对洗煤车间实际,定期召开党员大会和职工座谈会,讲清企业面临的困难,分析企业当前优势,帮助职工正视困难、树立信心,保证困难时期队伍不散、干劲不松;抓细节管理,规范职工安全行为,开展“党员身边无违章”活动,充分发挥党员模范作用,堵塞安全漏洞;开展专项培训和应急演练,加强现场管理人员和从业人员安全教育培训,确保从业人员知风险、明职责、会操作、能应急;不断更新完善岗位安全生产必知必会“明白卡”内容,做到长期坚持、久久为功,推动熟记熟背、活学活用;抓责任落实,推行隐患问责和工作前危险点分析,实现班组“三零”目标。
在学习型组织创建活动中,她通过常态化开展理论学习和自主学习,打造朝气蓬勃、奋发有为的基层领导班子;学习中央八项规定及其实施细则精神,提升工作能力和廉洁责任意识,转变工作作风;坚持深入现场检查,急难险重任务冲在前。
她还积极探索党员队伍建设新路径,提出党员要带头做到“再困难生产不断线、再紧张安全不松懈、再繁忙达标不滑坡、再疲劳精神不萎靡”;超前做好提“两率”思想动员工作,细化分解目标任务,发挥党员在岗位上的帮带作用,激励党员立足岗位作贡献;持续开展“五型班组”创建活动,夯实班组基石,开展保产率班组竞赛活动。
肖锁铃走访慰问患病住院职工,组织车间干部和困难职工结成“一帮一”帮扶对子,职工家里有大事小情,车间领导班子全部到场帮忙,为职工营建温馨的车间小家;组织人员修补主厂房辖区楼层地面孔洞,封堵373号机头窗户;更换703号皮带走廊防滑踏板,解决了隐患问题;及时解决职工反映的保暖问题,扎实为职工办实事,用心为群众解难题。
肖锁铃充分发挥基层党支部书记“领头雁”作用,做好党员的“带头人”、群众的“知心人”、廉洁自律的“干净人”,始终保持饱满的干劲和冲劲,发扬政治素质高、党性原则强、工作作风正的优良品格,敢担当、善担当,展现出新时代基层党支部书记的新作为和新风貌,助力企业高质量发展。