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鹤矿公司强化安全管理向首季“开门红”冲刺

      鹤矿公司进一步规范安全管理工作，加快推进安全生产责任体系建设，完善全员安全生产责任、责任范围和考核标准，抓细、抓早、抓实、抓严各项安全工作措施，从严管控，综合施策，加大日常监督检查考核力度，全力保障安全生产，向首季“开门红”发起冲刺。
      转变思想保安全。他们持续开展“破两关、两从严”大讨论、大反思、见行动主题活动。将安全生产党政纪问责规定汇编成册，严格对照检查，促进了安全管理由事后追责向事前监督问责转变，推动安全管理风气持续好转。
      强化管理保安全。他们将煤矿生产建设单位安检科升格为安全监察处，实行双重领导。成立驻矿包保组，落实驻矿安全盯守。组织开展以提升运输、防瓦斯、防突出、防冲击为主的安全生产专项检查。建立隐患“清零”专项例会制度，完善三级自主管理体系，推进班组安全自主管理体系建设，充分发挥每个班组成员安全自主管理作用，打通从依靠个人管理到依靠全员管理的路径，培养和打造人人具备担任班组长能力的员工队伍，促进重心下移、自管自治，提升班组整体安全操作能力，控制轻重伤事故，遏制零打碎敲事故，使班组成为安全管理的落脚点和安全生产的基石。
      风险管控保安全。他们以“风险辩识评估、管控措施制定实施、管控责任落实考核”三大要项为主，“一矿一策”制定了重大风险管控方案，建立重大风险管控清单、风险点排査管控台账和数据库。以采煤工作面为切入点，推行风险管控、隐患排查和安全生产标准化“三位一体”预控体系建设，从技术设计、掘进进组、设备安装、日常生产、收尾回撤等环节，对采煤工作面进行全过程风险管控，从源头上 降低风险隐患对生产造成的影响，增强了重大风险隐患管控集成度，提高了安全防范能力。开展“依法打击和重点整治煤矿安全生产违法违规行为专项行动”，明确公司四项重点专项整治内容、煤矿八项自检自查内容，严格对照八个方面突出问题，对所属矿井安全生产状况开展了系统分析研判，列出了安全风险和问题清单，制定了针对性措施，形成《安全生产风险分析研判报告》。坚持每季度开展一次安全生产标准化验收工作，推进各矿巩固标准，带动安全生产标准化实现整体提升。
      灾害防治保安全。他们认真落实煤矿重大灾害综合防治指导意见，突出瓦斯治理重点，落实防突允掘制度和“石门揭煤六步法”，落实“七强一大”综合防冲措施，科学控制工作面采高和回采速度，超前采取防治措施，实现了安全开采。加大峻德综一队、兴安综一队等9个重点发火隐患工作面治理力度。严格隐蔽致灾因素普查，完成防治水工程8项，采掘工作面实现物探全覆盖，提升了矿井安全可靠程度。
      提升素质保安全。他们建立“煤矿e课堂智慧云平台系统”，制定e课堂智慧云平台运行管理办法，对表现优异的矿、区（科）、段队、个人进行奖励。煤矿职工参与率明显提高。为兴安、富力、益新和职工大学四家单位配置安装了特种作业实操仿真培训系统，开展灾害防治专题讲座和现场指导。为各矿配备防尘口罩、喷雾和自动洒水降尘等装置。落实职业危害防治常态化，制定了涵盖采、掘、开、转载点四条达标线路的职业病危害防治工作实施方案，开展职工岗前、岗中、离岗职业健康检查，提高职工“健康安全”保障水平。（高 博）